Bakacsi G et al. Eastern European cluster: Tradition and transition. (2002) JOURNAL OF WORLD BUSINESS 1090-9516 1878-5573 37 1 69-80, 2149257
Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[2149257]
  1. McNamara TK et al. The effect of training on organizational performance: differences by age composition and cultural context. (2012) INTERNATIONAL JOURNAL OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 0958-5192 1466-4399 23 6 1226-1244
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789154] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789154, Kapcsolat: 22789154
  2. Grosvold J. National institutional systems as antecedents of female board representation: An empirical study. (2011) Corporate Governance 19 2 116-135
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789155] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789155, Kapcsolat: 22789155
  3. Rodin J. Fertility intentions and risk management: Exploring the fertility decline in eastern europe during transition. (2011) AMBIO: A JOURNAL OF THE HUMAN ENVIRONMENT 0044-7447 1654-7209 40 2 221-230
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789156] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789156, Kapcsolat: 22789156
  4. Steger T et al. Expatriates and the institutionalisation of HRM practices. (2011) BALTIC JOURNAL OF MANAGEMENT 1746-5265 6 1 7-24
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[24352384] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 24352384, Kapcsolat: 22789157
  5. Buckley PJ et al. Doing business in developing and transitional countries: An Empirical Example of the Dominant Logic and Its Alternative. (2011) INTERNATIONAL STUDIES OF MANAGEMENT AND ORGANIZATION 0020-8825 1558-0911 41 2 26-54
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789158] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789158, Kapcsolat: 22789158
  6. Ismail KM et al. Organizational leadership in Central Asia and the Caucasus: Research considerations and directions. (2010) ASIA PACIFIC JOURNAL OF MANAGEMENT 0217-4561 1572-9958 27 2 321-340
    Folyóiratcikk/Összefoglaló cikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789159] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789159, Kapcsolat: 22789159
  7. Groeppel-Klein A et al. Intercultural interaction needs more than mere exposure: Searching for drivers of student interaction at border universities. (2010) INTERNATIONAL JOURNAL OF INTERCULTURAL RELATIONS 0147-1767 34 3 253-267
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789160] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789160, Kapcsolat: 22789160
  8. Ozcelik H et al. Developing emotional awareness in cross-cultural communication: A videoconferencing approach. (2010) JOURNAL OF MANAGEMENT EDUCATION 1052-5629 1552-6658 34 5 671-699
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[2149064] []
    Független, Idéző: 2149064, Kapcsolat: 22789161
  9. Tuulik K et al. Leadership in transformational Estonia. (2009) BALTIC JOURNAL OF MANAGEMENT 1746-5265 4 2 169-187
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[22789162] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 22789162, Kapcsolat: 22789162
  10. Borgulya Ágnes et al. Work related values and attitudes in Central and Eastern Europe. (2008) JOURNAL FOR EAST EUROPEAN MANAGEMENT STUDIES 0949-6181 1862-0019 13 3 216-238
    Folyóiratcikk/Szakcikk (Folyóiratcikk)/Tudományos[1214806] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 1214806, Kapcsolat: 22789163
2021-12-01 16:59