TY - CHAP AU - Mihály, Nikolett AU - Schwartz, Kitti ED - Fenyvesi, Éva ED - Vágány, Judit TI - Hogyan szocializál az egyetem?. A szakmai szocializáció és intézményi keretei TS - A szakmai szocializáció és intézményi keretei T2 - KORKÉP PB - Budapesti Gazdasági Egyetem (BGE) CY - Budapest SN - 9786155607202 PY - 2016 SP - 234 EP - 257 PG - 24 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/3115644 ID - 3115644 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Bartha, K TI - A tudás- és technológiatranszfer értelmezése: technológia, vagy tudástranszfer? JF - TAYLOR: GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYI FOLYÓIRAT: A VIRTUÁLIS INTÉZET KÖZÉP-EURÓPA KUTATÁSÁRA KÖZLEMÉNYEI J2 - TAYLOR VL - 6 PY - 2014 IS - 1-2 SP - 320 EP - 330 PG - 11 SN - 2064-4361 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/27660984 ID - 27660984 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Kertai-Kiss, Ildikó TI - Gondolatok a hard és a soft tudások megjelenési formáiról az e-korszaki szerv... JF - MAGYAR COACHSZEMLE: AZ ELSŐ MAGYAR ONLINE COACHING FOLYÓIRAT J2 - MAGYAR COACHSZEMLE VL - 3 PY - 2014 IS - 1 SP - 42 EP - 54 PG - 13 SN - 2063-6679 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/26956338 ID - 26956338 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - THES AU - LAKNER, SZILVIA TI - A FELNŐTTKÉPZÉS KORSZERŰ ELJÁRÁSAINAK ALKALMAZÁSA AZ EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSBEN PY - 2013 SP - 279 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/26452020 ID - 26452020 N1 - Eötvös Lóránd Tudományegyetem Pedagógiai és Pszichológiai Kar, Neveléstudományi Doktori Iskola Neveléstudományi kutatások doktori program Megjegyzés-23722749 http://nevelestudomany.phd.elte.hu/wp-content/uploads/2013/12/Lakner-Szilvia_disszertacio.pdf LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Burus, Tünde AU - Fábián, Margit AU - Hornyák, Miklós AU - Temesi, Ottó AU - Temesvári, Rita AU - Vörös, Péter ED - Kristófné, Gungl Rita / Arranged for publication by ED - Kristóf, Péter / Arranged for publication by ED - Kristófné, Gungl Rita ED - Kristóf, Péter TI - A tudásalapú gazdaságfejlesztés helyzete Magyarországon T2 - Metszetek, ahol gondolataink összeérnek PB - Antológia Kiadó CY - Lakitelek SN - 9789639354920 PY - 2012 SP - 47 EP - 86 PG - 40 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/2172438 ID - 2172438 N1 - Lakitelek LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Erdélyi, Evelin AU - Majó, Zoltán ED - Gulyás, László TI - A vezetés funkciói 4.: az ellenőrzés T2 - A vezetéstudomány alapjai PB - JATEPress CY - Szeged SN - 9789634828686 PB - JATEPress PY - 2008 SP - 187 EP - 212 PG - 26 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/26956328 ID - 26956328 N1 - Hivatkozás a 211. oldalon. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - THES AU - Majó, Zoltán TI - e-HRM: az elektronikus emberi erőforrás menedzsment jelenségvilága. the webolution of HR TS - the webolution of HR PB - Szegedi Tudományegyetem (SZTE) PY - 2008 SP - 148 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/1182346 ID - 1182346 AB - Doktori dolgozatom tárgya az elektronikus emberi erőforrás menedzsment (electronic human resource management, rövidítve e- HRM, illetve e-EEM), melynek kialakulása kapcsán egyszerűen technokrata szemlélettel is viseltethetne a közgazdász társadalom: az e-HRM az internet felhasználása a szervezetek személyügyi tevékenységben. A toborzás költségeit szeretnénk csökkenteni? Hirdessünk internetes karrieroldalakon! A kiválasztáshoz objektív módszertant keresünk? Használjunk személyiségteszteket tartalmazó weblapokat! Magas a bérszámfejtés költsége? Elektronizáljuk a folyamatot, és ezzel csökkentsük az élőmunka ráfordítást! A vállalati képzéseinkben a gyorsan változó tananyagok frissítése nem megoldott? Vezessünk be e-learning rendszert! Nehézkes a cég teljesítményértékelési rendszere, hosszadalmas az adatlapok kitöltetése és feldolgozása? Vegyünk egy web alapú, teljesítményértékelő szoftvert, és már másnap kimutatást kaphatunk arról, hogyan értékelik a munkavállalók a vezetők teljesítményét. Kétségkívül ez a hatékonyság növelésébe ágyazott közgazdasági szemlélet vezetett el az emberi erőforrás menedzsment tevékenységek elektronizációjához is. Ahogy Samuelson fogalmaz: „a tudományágak között a közgazdaságtan sajátos teljesítménye, hogy elfogadva a szűkösség tényét, megpróbál választ adni arra, miként szervezethetők a tevékenységeink úgy, hogy az erőforrásainkat a leghatékonyabb módon használjuk fel” (Samuelson, 2003). A HR munkában az internet valóban hatékonyabbá tette a meglévő folyamatokat. Mindez azonban csak az érem egyik oldala. Az internet nem csak a meglévő eljárások és funkciók hatékonyságát növelte, hanem új, technológia-vezérelt változásokat is indukált az élet minden területén, így a gazdasági alrendszerekben, nem utolsó sorban a HR területeken is. Az üzleti szótárakban olyan új fogalmak jelentek meg, mint az „e-business”, a „job board”, vagy a „HR portál”. Az infokommunikációs technológia (IKT) új szervezeti formák kialakulását hozta magával (Szabó-Hámori, 2006), új üzleti modelleket teremtett (Gloor, 2000) és transzformálta a meglévő eljárásainkat a HR területén is (Walker, 2001). Tágabb értelemben az infokommunikációs technológia egy globális léptékű változás indikátora, ami átalakította a társadalmi, gazdasági és kulturális alrendszereket. Doktori dolgozatom tágabb értelemben a munka világában bekövetkezett változásokat mutatja be, az információs társadalmi hatásokkal összefüggésben. Ezen belül érdemben vizsgálni kívánom az emberi erőforrás menedzsment területén lezajlott elektronizációt, valamint a munkaadói és a munkavállalói oldalon tapasztalható intenzív változásokat az infokommunikációs technológiák vívmányainak fényében. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - THES AU - Smahó, Melinda TI - A tudás és regionális fejlődés összefüggései PY - 2008 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/23165955 ID - 23165955 N1 - Győr LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Majó, Zoltán TI - Úton az információs társadalom felé: tudjuk-e, hová tartunk? JF - INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM: TÁRSADALOMTUDOMÁNYI FOLYÓIRAT J2 - INF TARS VL - 6 PY - 2006 IS - 1 SP - 30 EP - 39 PG - 10 SN - 1587-8694 DO - 10.22503/inftars.VI.2006.1.4 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/2432511 ID - 2432511 N1 - Megjegyzés-23131413 Idézés helye. p. 31. Megjegyzés-20621905 Hivatkozás: 34. oldal LA - Hungarian DB - MTMT ER -