@inbook{MTMT:3115644,
	title = {Hogyan szocializál az egyetem?. A szakmai szocializáció és intézményi keretei},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/3115644},
	author = {Mihály, Nikolett and Schwartz, Kitti},
	booktitle = {KORKÉP},
	unique-id = {3115644},
	year = {2016},
	pages = {234-257}
}

@article{MTMT:26295370,
	title = {A tudás- és technológia transzfer értelmezése. technológia vagy tudástranszfer?},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/26295370},
	author = {Bartha, Klára},
	journal-iso = {TAYLOR},
	journal = {TAYLOR: GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYI FOLYÓIRAT: A VIRTUÁLIS INTÉZET KÖZÉP-EURÓPA KUTATÁSÁRA KÖZLEMÉNYEI},
	volume = {1-2},
	unique-id = {26295370},
	issn = {2064-4361},
	year = {2014},
	pages = {320-331}
}

@article{MTMT:26956338,
	title = {Gondolatok a hard és a soft tudások megjelenési formáiról az e-korszaki szerv...},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/26956338},
	author = {Kertai-Kiss, Ildikó},
	journal-iso = {MAGYAR COACHSZEMLE},
	journal = {MAGYAR COACHSZEMLE: AZ ELSŐ MAGYAR ONLINE COACHING FOLYÓIRAT},
	volume = {3},
	unique-id = {26956338},
	issn = {2063-6679},
	year = {2014},
	pages = {42-54}
}

@mastersthesis{MTMT:26452020,
	title = {A FELNŐTTKÉPZÉS KORSZERŰ ELJÁRÁSAINAK ALKALMAZÁSA AZ EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSBEN},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/26452020},
	author = {LAKNER, SZILVIA},
	unique-id = {26452020},
	year = {2013}
}

@{MTMT:2172438,
	title = {A tudásalapú gazdaságfejlesztés helyzete Magyarországon},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/2172438},
	author = {Burus, Tünde and Fábián, Margit and Hornyák, Miklós and Temesi, Ottó and Temesvári, Rita and Vörös, Péter},
	booktitle = {Metszetek, ahol gondolataink összeérnek},
	unique-id = {2172438},
	year = {2012},
	pages = {47-86},
	orcid-numbers = {Hornyák, Miklós/0000-0002-4861-5341}
}

@{MTMT:26956328,
	title = {A vezetés funkciói 4.: az ellenőrzés},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/26956328},
	author = {Erdélyi, Evelin and Majó, Zoltán},
	booktitle = {A vezetéstudomány alapjai},
	publisher = {JATE Press Szegedi Egyetemi Kiadó},
	unique-id = {26956328},
	year = {2008},
	pages = {187-212}
}

@mastersthesis{MTMT:1182346,
	title = {e-HRM: az elektronikus emberi erőforrás menedzsment jelenségvilága. the webolution of HR},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/1182346},
	author = {Majó, Zoltán},
	publisher = {SZTE},
	unique-id = {1182346},
	abstract = {Doktori dolgozatom tárgya az elektronikus emberi erőforrás 
		menedzsment (electronic human resource management, rövidítve e-
		HRM, illetve e-EEM), melynek kialakulása kapcsán egyszerűen 
		technokrata szemlélettel is viseltethetne a közgazdász 
		társadalom: az e-HRM az internet felhasználása a szervezetek 
		személyügyi tevékenységben.
		
		A toborzás költségeit szeretnénk csökkenteni? Hirdessünk 
		internetes karrieroldalakon! A kiválasztáshoz objektív 
		módszertant keresünk? Használjunk személyiségteszteket 
		tartalmazó weblapokat! Magas a bérszámfejtés költsége? 
		Elektronizáljuk a folyamatot, és ezzel csökkentsük az élőmunka 
		ráfordítást! A vállalati képzéseinkben a gyorsan változó 
		tananyagok frissítése nem megoldott? Vezessünk be e-learning 
		rendszert! Nehézkes a cég teljesítményértékelési rendszere, 
		hosszadalmas az adatlapok kitöltetése és feldolgozása? Vegyünk 
		egy web alapú, teljesítményértékelő szoftvert, és már másnap 
		kimutatást kaphatunk arról, hogyan értékelik a munkavállalók a 
		vezetők teljesítményét.
		
		Kétségkívül ez a hatékonyság növelésébe ágyazott közgazdasági 
		szemlélet vezetett el az emberi erőforrás menedzsment 
		tevékenységek elektronizációjához is. Ahogy Samuelson fogalmaz: 
		„a tudományágak között a közgazdaságtan sajátos teljesítménye, 
		hogy elfogadva a szűkösség tényét, megpróbál választ adni arra, 
		miként szervezethetők a tevékenységeink úgy, hogy az 
		erőforrásainkat a leghatékonyabb módon használjuk fel” 
		(Samuelson, 2003). A HR munkában az internet valóban 
		hatékonyabbá tette a meglévő folyamatokat.
		
		Mindez azonban csak az érem egyik oldala. Az internet nem csak 
		a meglévő eljárások és funkciók hatékonyságát növelte, hanem 
		új, technológia-vezérelt változásokat is indukált az élet 
		minden területén, így a gazdasági alrendszerekben, nem utolsó 
		sorban a HR területeken is. Az üzleti szótárakban olyan új 
		fogalmak jelentek meg, mint az „e-business”, a „job board”, 
		vagy a „HR portál”. Az infokommunikációs technológia (IKT) új 
		szervezeti formák kialakulását hozta magával (Szabó-Hámori, 
		2006), új üzleti modelleket teremtett (Gloor, 2000) és 
		transzformálta a meglévő eljárásainkat a HR területén is 
		(Walker, 2001). Tágabb értelemben az infokommunikációs 
		technológia egy globális léptékű változás indikátora, ami 
		átalakította a társadalmi, gazdasági és kulturális 
		alrendszereket.
		
		Doktori dolgozatom tágabb értelemben a munka világában 
		bekövetkezett változásokat mutatja be, az információs 
		társadalmi hatásokkal összefüggésben. Ezen belül érdemben 
		vizsgálni kívánom az emberi erőforrás menedzsment területén 
		lezajlott elektronizációt, valamint a munkaadói és a 
		munkavállalói oldalon tapasztalható intenzív változásokat az 
		infokommunikációs technológiák vívmányainak fényében.},
	year = {2008},
	orcid-numbers = {Majó, Zoltán/0000-0002-5806-1872}
}

@mastersthesis{MTMT:23165955,
	title = {A tudás és regionális fejlődés összefüggései},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/23165955},
	author = {Smahó, Melinda},
	unique-id = {23165955},
	year = {2008}
}

@article{MTMT:2432511,
	title = {Úton az információs társadalom felé: tudjuk-e, hová tartunk?},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/2432511},
	author = {Majó, Zoltán},
	doi = {10.22503/inftars.VI.2006.1.4},
	journal-iso = {INF TARS},
	journal = {INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM: TÁRSADALOMTUDOMÁNYI FOLYÓIRAT},
	volume = {6},
	unique-id = {2432511},
	issn = {1587-8694},
	year = {2006},
	pages = {30-39},
	orcid-numbers = {Majó, Zoltán/0000-0002-5806-1872}
}