TY - JOUR AU - Bi, Shulei AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna AU - Gáspár, Tamás TI - Internationalization strategy management for small and medium-size enterprises. A case study of LED industrial enterprise TS - A case study of LED industrial enterprise JF - Corporate and Business Strategy Review J2 - CBSR VL - 5 PY - 2024 IS - 1 SP - 204 EP - 215 PG - 12 SN - 2708-9924 DO - 10.22495/cbsrv5i1art19 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34748996 ID - 34748996 AB - With China’s “One Belt, One Road” (OBOR) cooperation initiative in 2013, more and more Chinese SMEs enterprises (SMEs) are heading overseas to international markets (Li, 2020). In the early stage of internationalization, most Chinese SMEs still focus on traditional export trade. By 2023, after ten years of development of the Belt and Road initiative (BRI), the traditional export trade model is no longer sufficient to support Chinese SMEs to cope with competition in the international market (Han, 2021). However, most Chinese SMEs do not have a clear internationalization strategy, so the development of a clear internationalization strategy has become an important research topic for Chinese SMEs. This paper takes D&H company as the research object, uses the PEST analysis model, and the internal factor evaluation (IFE) and external factor evaluation (EFE), internal and external environmental factor analysis matrix to sort out the advantages, disadvantages, opportunities and threats faced by the company, and applies strengths-weaknesses-opportunities-threats (SWOT) and the quantitative strategic planning matrix (QSPM) tools to study the internationalization paths and plans of D&H. This paper explores the new situation of internationalization in a practical sense and provides research examples and methods for Chinese SMEs to develop internationalization routes with some reference value. LA - English DB - MTMT ER - TY - GEN AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna TI - Magyarország ki van szolgáltatva Kínának – és a függés egyre csak nő PY - 2024 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34732661 ID - 34732661 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Antalóczy, Katalin AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna TI - Növekvő szuverenitás helyett – hármas függés. Körkérdés a gazdaságpolitika újragondolásáról JF - KÜLGAZDASÁG J2 - KÜLGAZDASÁG VL - 68 PY - 2024 IS - 1-2 SP - 5 EP - 14 PG - 10 SN - 0324-4202 DO - 10.47630/KULG.2024.68.1-2.5 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34726914 ID - 34726914 AB - Recesszió vagy infláció? – tette fel Körkérdését a Külgazdaság a tavalyi évben. Ma már látjuk a választ. Magyarország esetében: recesszió és infláció. A cikkünk írásakor elérhető adatok szerint 2023 a stagfláció éve volt: miközben a GDP feltehetően csökkent, az infláció kiugróan magas volt. A viharos nemzetközi környezet minden országot sújtotta, de az 1. és a 2. ábra jól mutatja, hogy Magyarország a régiós társaihoz képest is nagyon rosszul teljesített. A gazdasági visszaesés melletti magas infláció szerkezeti problémákra és a piaci mechanizmusok egyre erőteljesebb visszaszorítására hívja fel a figyelmet. Az év utolsó két hónapjában látható erős ütemcsökkenés egyik legfőbb oka – a kereslet visszaesésén kívül – a rendkívül magas, a többi visegrádi országét jelentősen meghaladó bázis: 2022 decemberében a hazai inflációs ráta 26,2 százalék, míg a szlovák és a lengyel 15, a cseh pedig 17 százalék volt. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Ricz, Judit AU - Sallai, D AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna TI - The role of the state in shaping the internationalization of firms in the twenty-first century JF - COMPETITION AND CHANGE J2 - COMP CHANGE PY - 2024 PG - 11 SN - 1024-5294 DO - 10.1177/10245294241229359 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34542877 ID - 34542877 AB - The year 2020, with the outbreak of the COVID-19 pandemic and the subsequent crises, highlighted the significance of state intervention in shaping firm competitiveness. However, unprecedented government support for businesses has left us puzzled about the state’s role in firm internationalization, especially in emerging markets and the Global South, where government involvement has been accompanied by democratic backsliding and rising authoritarianism. Our Special Issue moves the current debate forward by exploring how the state’s changing role affects firm internationalization. The objective of this editorial is twofold: stimulating theory development by scrutinizing state intervention in emerging markets in recent decades and introducing the Special Issue articles. Contributions investigate how governments support the internationalization of their domestic businesses by focusing on firms’ institutional embeddedness and the impact of institutions as both resources and constraints to their internationalization. By linking the discourse on state capitalism with business internationalization, our empirical studies advance research on political economy and the state’s role in innovative ways, reflecting on recent geopolitical developments. Our introductory article situates the Special Issue papers in the state capitalism and firm internationalization literatures and discusses their implications for future research. LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Fertő, Imre AU - Kheyirkhabarli, Mahammad AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna TI - Gravity models with TiVA data. do they bring new results? TS - do they bring new results? JF - APPLIED ECONOMICS LETTERS J2 - APPL ECON LETT VL - 31 PY - 2024 IS - 8 SP - 702 EP - 705 PG - 4 SN - 1350-4851 DO - 10.1080/13504851.2022.2145010 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/33249237 ID - 33249237 LA - English DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Antalóczy, Katalin AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna ED - Ádám, Zoltán ED - Németh, András Olivér TI - Miért a külföldi közvetlentőke-befektetésekre épülő exportorientált fejlődési utat választotta Magyarország a rendszerváltás után? T2 - Gazdasági rendszerek és rendszerváltozások PB - Akadémiai Kiadó CY - Budapest SN - 9789634549369 PY - 2023 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34517700 ID - 34517700 N1 - MERSZ LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Gál, Zoltán AU - Sáfrányné Gubik, Andrea AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna AU - Túry, Gábor ED - Czakó, Erzsébet Hajnalka ED - Gergely, Orsolya ED - Katona, Klára ED - Kutasi, Gábor ED - Losonci, Dávid ED - Radácsi, László ED - Sáfrányné Gubik, Andrea ED - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna ED - Szabó, Tünde Petra ED - Szendrői, Gábor ED - Szepesi, Balázs ED - Szerb, László TI - A külföldi tulajdonú leányvállalatok munkaügyi kapcsolatai Magyarországon: különböznek-e a nyugati és az ázsiai befektetők? T2 - Vállalkozáskutatói és elemzői hálózat PB - Mathias Corvinus Collegium CY - Budapest SN - 9786156221117 PY - 2023 SP - 23 EP - 25 PG - 3 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34428361 ID - 34428361 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - BOOK ED - Czakó, Erzsébet Hajnalka ED - Gergely, Orsolya ED - Katona, Klára ED - Kutasi, Gábor ED - Losonci, Dávid ED - Radácsi, László ED - Sáfrányné Gubik, Andrea ED - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna ED - Szabó, Tünde Petra ED - Szendrői, Gábor ED - Szepesi, Balázs ED - Szerb, László TI - Vállalkozáskutatói és elemzői hálózat. IV. Vállalkozáskutatási konferencia TS - IV. Vállalkozáskutatási konferencia PB - Mathias Corvinus Collegium CY - Budapest PY - 2023 SP - 104 SN - 9786156221117 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34413801 ID - 34413801 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - GEN AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna TI - Nemzetközi kereskedelem jogi feltételei PY - 2023 PG - 104 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34165043 ID - 34165043 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Gáspár, Tamás AU - Tölgyessy Péterné Sass, Magdolna TI - ‘Space-time dents’ in global value chains – The Hungarian case JF - SOCIETY AND ECONOMY J2 - SOC ECON VL - 45 PY - 2023 IS - 3 SP - 173 EP - 185 PG - 13 SN - 1588-9726 DO - 10.1556/204.2023.00020 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34153228 ID - 34153228 AB - The paper takes a special perspective to summarise what researchers have revealed on global value chains in Hungary. The ‘space-time’ structure is how the ‘force field’ of the amount of value added is shared and how the process it creates characterises specific global value chain networks. There is a growing literature that reveals the ‘dents’ of the GVC force field: the uneven distribution of value-added content, and mainly the controversial possibilities to upgrade in the network. Hungary is a typical example of a semi-peripheral or integrated periphery country. The paper discusses the lessons of different global value chain relations of the country in different geographical environments in terms of the two dimensions of ‘space’ and ‘time’; that is the potential and structure of value added and its dynamics, as well as compares them through an automotive industry case study. LA - English DB - MTMT ER -