@article{MTMT:30718705,
	title = {Az erőforrások regionális újraelosztása. Reflexiók Lengyel Imre és Varga Attila tanulmányára},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/30718705},
	author = {Bakacsi, Gyula},
	doi = {10.18414/KSZ.2019.6.723},
	journal-iso = {KÖZGAZDASÁGI SZEMLE},
	journal = {KÖZGAZDASÁGI SZEMLE},
	volume = {66},
	unique-id = {30718705},
	issn = {0023-4346},
	year = {2019},
	pages = {723-728},
	orcid-numbers = {Bakacsi, Gyula/0000-0001-5292-2865}
}

@{MTMT:34581859,
	title = {A fenntarthatóság kérdésének vállalati szintű kezelése Magyarországon - A Green Mentor Program tapasztalatai zöldülő vállalkozásoknál},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34581859},
	author = {Győri, Zsuzsanna and Mosolygó-Kiss, Ágnes},
	booktitle = {A Budapesti Gazdasági Egyetem tanulmányai az ERASMUS+ Program keretében megvalósított Green Mentor projekthez kapcsolódóan},
	unique-id = {34581859},
	year = {2018},
	pages = {8-23},
	orcid-numbers = {Győri, Zsuzsanna/0000-0002-2713-5576; Mosolygó-Kiss, Ágnes/0000-0001-6012-3115}
}

@book{MTMT:33165953,
	title = {FAME Family Business Sustainability and Growth. Module 3 Family Business Governance, Human Resources, Immigrant's Integration},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/33165953},
	author = {Brzozowski, Jan and Kelm, Hanna and Csillag, Sára and Csizmadia, Péter and Hidegh, Anna Laura and Szászvári, Karina Ágnes and Beech, Nick},
	publisher = {Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie},
	unique-id = {33165953},
	year = {2018},
	orcid-numbers = {Hidegh, Anna Laura/0000-0001-6510-0748}
}

@misc{MTMT:32713771,
	title = {Remuneration justice – the results of the Hungarian research},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/32713771},
	author = {Győri, Zsuzsanna},
	unique-id = {32713771},
	year = {2018},
	orcid-numbers = {Győri, Zsuzsanna/0000-0002-2713-5576}
}

@article{MTMT:31372564,
	title = {A szervezett együttműködés kutatása. Kiből és miért lesz jó szervezeti polgár?},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/31372564},
	author = {Szabó, Zsolt Péter and Czibor, Andrea and Restás, Péter and Szászvári, Karina Ágnes and Ágoston, Viktória and Krasz, Katalin},
	doi = {10.17627/ALKPSZICH.2018.3.69},
	journal-iso = {ALKALMAZOTT PSZICHOLÓGIA},
	journal = {ALKALMAZOTT PSZICHOLÓGIA},
	volume = {18},
	unique-id = {31372564},
	issn = {1419-872X},
	abstract = {Háttér és célkitűzések: Tanulmányunkban a szervezetipolgár-viselkedés jelenségét járjuk körül. A szervezetipolgár-viselkedés kifejezés alatt olyan viselkedéseket értünk, amelyek elvégzése nem kötelező, elmaradása nem büntethető, ugyanakkor a szervezet hatékonyságát növelik. Tanulmányunk fő célkitűzése, hogy összegyűjtésük azok a tényezőket, amelyek a szervezetipolgár-viselkedésekhez vezetnek, valamint, hogy megmutassuk ezeknek a viselkedéseknek a következményeit. Módszer: A tanulmány első részében a szervezetipolgár-viselkedés fogalmi meghatározásával foglalkozunk. Bemutatjuk, hogy milyen viselkedések tartoznak ide, és hogy mi a különbség a szerepen belüli és a szerepen túli viselkedések között. Ezt követően sorra vesszük azokat az egyéni, csoport-, és szervezeti szintű változókat, amelyek szervezetipolgár-viselkedésekhez vezethetnek. Elsősorban metaanalízisekre hagyatkozva bemutatjuk, hogy milyen következményei vannak a szervezetipolgár-viselkedéseknek akár az egyénre, 
		akár a szervezetre nézve. A tanulmány zárórészében kitérünk pár olyan kutatási kérdésre, amely jelenleg meghatározza a szervezetipolgár-viselkedés irodalmát. Következtetések: Tanulmányunk egyik fő következtetése, hogy elsősorban nem az egyéneken múlik, hogy jó szervezeti polgár lesz-e belőlük, sokkal inkább a szervezeteken és azok vezetőin: miközben a személyes diszpozíciókban és képességekben található különbségek viszonylag kevéssé jól jósolják be a kívánatos viselkedések megjelenését, a szervezet és a vezetők által kontrollálható tényezők annál inkább. Utóbbiak közül is kiemeljük a szervezet általános működésére vonatkozó változókat, mint például a szervezeti kultúra, az etikus szervezeti működés és a vállalati értékek.},
	keywords = {szervezetipolgár-viselkedés; szervezeti érzelmi morál; társadalmi cserekapcsolatok},
	year = {2018},
	pages = {69-96},
	orcid-numbers = {Szabó, Zsolt Péter/0000-0001-8124-2869}
}

@misc{MTMT:31123277,
	title = {The pendulum effect: culture, transition, learning},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/31123277},
	author = {Bakacsi, Gyula},
	unique-id = {31123277},
	year = {2018},
	orcid-numbers = {Bakacsi, Gyula/0000-0001-5292-2865}
}

@book{MTMT:31041195,
	title = {Do first swallows make a summer? - On the readiness and maturity of successors of family businesses in Hungary},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/31041195},
	author = {Mosolygó-Kiss, Ágnes and Csákné Filep, Judit and Heidrich, Balázs},
	publisher = {BGE Budapest LAB},
	unique-id = {31041195},
	keywords = {Succession; family business; successor Hungary},
	year = {2018},
	orcid-numbers = {Mosolygó-Kiss, Ágnes/0000-0001-6012-3115}
}

@CONFERENCE{MTMT:30806655,
	title = {"Vállalkozás vaktában?"- fogyatékossággal élő vállalkozók a mai Magyarországon},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/30806655},
	author = {Svastics, Carmen and Csillag, Sára},
	booktitle = {Átrendeződő értékek},
	unique-id = {30806655},
	year = {2018},
	pages = {116-117},
	orcid-numbers = {Svastics, Carmen/0000-0001-8277-8462}
}

@article{MTMT:30795766,
	title = {Dilemmák egy stafétabot körül. Cégátadás},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/30795766},
	author = {Heidrich, Balázs},
	journal-iso = {MANAGER MAGAZIN (MAGYAR KIADÁS)},
	journal = {MANAGER MAGAZIN: ÜZLET BEFEKTETÉS ÉLETMÓD - ELSŐ KÉZBŐL},
	volume = {2018},
	unique-id = {30795766},
	issn = {1589-6501},
	year = {2018},
	pages = {32}
}

@article{MTMT:30795596,
	title = {Jó embernek van jó cége},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/30795596},
	author = {Radácsi, László},
	journal-iso = {MANAGER MAGAZIN (MAGYAR KIADÁS)},
	journal = {MANAGER MAGAZIN: ÜZLET BEFEKTETÉS ÉLETMÓD - ELSŐ KÉZBŐL},
	volume = {2018},
	unique-id = {30795596},
	issn = {1589-6501},
	year = {2018},
	pages = {25},
	orcid-numbers = {Radácsi, László/0000-0002-2334-9761}
}