TY - JOUR AU - Bencze, Máté AU - Gyurákovics, Bernadett TI - Coliving – mcdisneyfikáció a turizmusban JF - TURIZMUS BULLETIN J2 - TURIZMUS BULLETIN VL - 23 PY - 2023 IS - 2 SP - 37 EP - 46 PG - 10 SN - 1416-9967 DO - 10.14267/TURBULL.2023v23n2.4 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34035901 ID - 34035901 AB - Az átalakulóban lévő foglalkoztatási struktúrák, megoldások, az egyre bővülő lehetőségek hatással vannak a munkavégzés módjára, térbeli és időbeli megszervezésére. A munkavégzés helye rugalmasabbá vált, és a technológiai fejlődésnek köszönhetően szélesedik az a réteg, akik megválaszthatják, hogy hol töltik munkaidejüket. Jelen tanulmány bemutatja, hogy a távmunkában dolgozó munkavállalók milyen feltételek mellett próbálnának ki egy olyan szolgáltatást, ahol a munkahetüket egy turisztikai desztinációban, közösségi térben tölthetnék el. Az eredményeink útmutatóként szolgálhatnak szállodatulajdonosok, -üzemeltetetők számára, azzal, hogy irányt szabnak, hogyan bővíthetik a szolgáltatásaik körét és javíthatják a minőségét. A megváltozott körülményekhez és igényekhez alkalmazkodva újfajta megoldást kínál a munkavállalók számára a munka–magánélet egyensúly problematikájának kezelésére. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Magyari, József AU - Zavarkó, Máté AU - Csedő, Zoltán TI - Smart knowledge management driving green transformation: A comparative case study JF - Smart Energy J2 - Smart Energy VL - 7 PY - 2022 SN - 2666-9552 DO - 10.1016/j.segy.2022.100085 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/33077835 ID - 33077835 N1 - Cited By :4 Export Date: 26 October 2023 Correspondence Address: Zavarkó, M.; Department of Management and Organization, Hungary; email: mate.zavarko@uni-corvinus.hu LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Csedő, Zoltán AU - Imre, Attila TI - A Power-to-Gas/Power-to-Methane technológia – merre tovább? JF - ENERGIAGAZDÁLKODÁS J2 - ENERGIAGAZDÁLKODÁS VL - 63 PY - 2022 IS - különszám SP - 68 EP - 68 PG - 1 SN - 0021-0757 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32871739 ID - 32871739 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Csedő, Zoltán AU - Magyari, József AU - Zavarkó, Máté TI - Dynamic Corporate Governance, Innovation, and Sustainability: Post-COVID Period JF - SUSTAINABILITY J2 - SUSTAINABILITY-BASEL VL - 14 PY - 2022 IS - 6 SN - 2071-1050 DO - 10.3390/su14063189 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32729796 ID - 32729796 LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Vaszkun, Balázs György AU - Saito, Takashi TI - Confucius-a Chinese thinker still present in Japan's business practices JF - EUROPEAN JOURNAL OF INTERNATIONAL MANAGEMENT J2 - EUR J INT MANAG VL - 17 PY - 2022 IS - 2-3 SP - 414 EP - 440 PG - 27 SN - 1751-6757 DO - 10.1504/EJIM.2022.120716 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32649802 ID - 32649802 N1 - Export Date: 26 October 2023 Correspondence Address: Vaszkun, B.; Institute of Management, Hungary; email: balazs.vaszkun@uni-corvinus.hu LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Vaszkun, Balázs György AU - Koczkás, Sára AU - Ganbaatar, Tseren AU - Hsien, Kuo Chi AU - Yu, Yanghang AU - Yao, Yuan AU - Sárvári, Balázs AU - Orolmaa, Munkhbat TI - Does Confucius have a say in management today? Empirical evidence from Asia and Europe JF - EUROPEAN JOURNAL OF INTERNATIONAL MANAGEMENT J2 - EUR J INT MANAG VL - 17 PY - 2022 IS - 2-3 SP - 198 EP - 221 PG - 24 SN - 1751-6757 DO - 10.1504/EJIM.2022.120715 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32649797 ID - 32649797 LA - English DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Szabó, Gyula Márton ED - Molnár, Dániel ED - Molnár , Dóra TI - Szent László király modellalkotása T2 - XXIV. Tavaszi Szél Konferencia 2021: Absztrakt kötet PB - Doktoranduszok Országos Szövetsége (DOSZ) CY - Budapest SN - 9786155586996 PY - 2021 SP - 369 EP - 370 PG - 2 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32808781 ID - 32808781 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Szabó, Gyula Márton ED - Molnár, Dániel ED - Molnár , Dóra TI - Szent László király modellalkotása T2 - Tavaszi Szél 2021 / Spring Wind 2021. Tanulmánykötet I. PB - Doktoranduszok Országos Szövetsége (DOSZ) CY - Budapest SN - 9786158199117 PY - 2021 SP - 720 EP - 739 PG - 20 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32806351 ID - 32806351 AB - Dolgozatom megírásának elsődleges célja az volt, hogy a modern menedzsment tudomány eszköztárából merített lehetőségek által bizonyítsa a Szent László-i programhirdetés tartalmának átgondoltságát és azt, hogy a módszer, ahogyan reflektál környezetére és az abban felismert lehetőségekre, ezer év elteltével is naprakésznek és korszerűnek tekinthető. Ennek érdekében a makrokörnyezet elemzését végeztem el a PESTEL-módszer segítségével, majd a mikrokörnyezetet vizsgáltam a Porter-féle öttényezős modellel. Célom az volt, hogy az ily módon nyert eredmények kimutathatóan kapcsolatba hozhatók legyenek szent királyunk programjával, hogy az abban meghirdetett értékek bizonyíthatóan az elemzések által kapott adatokra válaszul születhettek. Meglátásom szerint a dolgozat első fele ebből a szempontból sikeresnek tekinthető, hiszen – ahogyan azt a fejezetet záró összegzésben is leírom – sok esetben közvetlenül párosíthatók az intézkedések az egyes környezeti jellemzőkkel, azaz az 1077-ben trónra lépő herceg környezetének vizsgálata által, azt követően fogott terveinek kidolgozásához. Ezt követően a dolgozat második nagyobb szerkezeti egységében először megalkottam a Szent László által hirdetett és később követett akcióterv üzleti modelljét a Business Modell Canvas blokkjainak feltöltésével és részletes magyarázatával, majd azt összevetve a modell salamoni változatával azt kívántam bemutatni, hogy hol ragadható meg az eltérés a két modell között. Az összevetés eredményeként megállapítható, hogy Szent László ajánlat-vezérelt értékinnovációt hajtott végre. Annak érdekében, hogy feltárjam, hogy ennek hol keresendő a forrása, elkészítettem a Lászlót (nem közvetlenül) megelőző Salamon uralkodásához kapcsolódó BMC mátrix SWOTanalízisét, melynek eredményei szintén arra engednek következtetni, hogy László király saját ajánlatának megfogalmazásakor bázisként a salamoni ciklust tekintette – annak hibáiból és veszélyeiből, lehetőségeiből - mindezeket mérlegelve - merített ihletett. Kijelenthető tehát, hogy ebben az esetben megerősítést nyert feltevésünk és László király csaknem ezer esztendővel kora előtt járva napjaink korszerű modellezési ismeretei szerint is kiváló stratégaként határozta meg programját, mely alapjául szolgált későbbi, csaknem két évtizedes kormányzásához. Nem tekinthető véletlennek, vagy az egyes problémákra adott spontán, ösztönös válasznak azon sikeres lépések sorozata, melynek folyományaként a 11. század végére a Magyar Királyság Közép-Kelet-Európa meghatározó, immár expanzív hatalmává vált, helyét stabilizálva a nyugati keresztény közösségben és határain belül rendezett körülményeket kialakítva, megfékezve a központi hatalommal több emberöltőn át szembe szegülő csoportok lokális hatalmát. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Csedő, Zoltán AU - Pörzse, Gábor AU - Zavarkó, Máté TI - Az innovációs tudáshálózatok a felsőoktatásban: egy power-to-gas innovációs ökoszisztéma fejlődésének tapasztalatai JF - PRO PUBLICO BONO: MAGYAR KÖZIGAZGATÁS; A NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KÖZIGAZGATÁS-TUDOMÁNYI SZAKMAI FOLYÓIRATA J2 - PRO PUBLICO BONO (2013-) VL - 9 PY - 2021 IS - 3 SP - 6 EP - 31 PG - 26 SN - 2063-9058 DO - 10.32575/ppb.2021.3.1 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32635979 ID - 32635979 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Strausz, Péter TI - József Antall's conception of Central Europe JF - IN FOCUS J2 - IN FOCUS VL - 1 PY - 2021 IS - 1 SP - 22 EP - 26 PG - 5 SN - 2677-111X UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/32619478 ID - 32619478 LA - Hungarian DB - MTMT ER -