TY - CHAP AU - Mihalkovné Szakács, Katalin ED - Mihalkovné Szakács, Katalin TI - Forráshiány kezelése és finanszírozása T2 - A vállalkozás előkészítéséhez, alapításához, indításához és működtetéséhez szükséges ismeretek fiatal, kezdő vállalkozók számára PB - Ifjúsági Vállalkozásélénkítő Egyesület CY - Budapest PY - 2019 SP - 356 EP - 364 PG - 9 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31366924 ID - 31366924 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Mihalkovné Szakács, Katalin ED - Mihalkovné Szakács, Katalin TI - A pénzügyi tervezésszempontjai T2 - A vállalkozás előkészítéséhez, alapításához, indításához és működtetéséhez szükséges ismeretek fiatal, kezdő vállalkozók számára PB - Ifjúsági Vállalkozásélénkítő Egyesület CY - Budapest PY - 2019 SP - 125 EP - 137 PG - 13 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31366657 ID - 31366657 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - GEN AU - Mihalkovné Szakács, Katalin TI - A Norbi Update Lowcarb Nyrt. Esettanulmány és oktatási segédanyag. PY - 2019 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31194654 ID - 31194654 N1 - http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/4802/ LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Petheő, Attila István TI - Ha olyan jó dolog, akkor miért nem vállalkozik mindenki? JF - HVG.HU J2 - HVG.HU PY - 2019 SP - 1 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31039338 ID - 31039338 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Petheő, Attila István AU - Vecsenyi, János TI - INTEGRATE BUSINESS CONCEPT PLANNER JF - International Journal of Trend in Research and Development (IJTRD) J2 - International Journal of Trend in Research and Development (IJTRD) VL - 2019 PY - 2019 IS - IPMESS-19 SP - 41 EP - 45 PG - 5 SN - 2394-9333 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31006941 ID - 31006941 AB - Abstract Purpose: You have a business idea either because not only you recognized a market need, but you found the solution as well, or you worked hard and developed a great something, which may lead to be a great product for many people. You have at least two questions to be answered: 1. Is it really a great business opportunity? 2. How can you make it a viable and feasible business? Most cases you are an expert either the product side or the business side of the new venture and sooner or later you recognize that you need more complex approach to pursue the recognized business opportunity and develop it as a successful business venture. So, you need some help to integrate various perspectives into a coherent perspective and a systematic methodology. Design/methodology/approach: In the last 9 years more than 2200 students got the assignment to build business model using one of the tools. We were evaluating the quality and the content of the student home works, and tested our new concept. June 2019 we release a new online tool in English, and we will collecting feedback from users. Findings: In this methodology, instead of using the Business Model Canvas, another model, the Business Concept with six major building blocks was used. The model was further developed as a standalone tool called Business Concept Map published in a ‘How to cook type guidebook’ (Vecsenyi, Petheő 2017). Research/practical implications: Vecsenyi (2011) developed a website (www.startmybusiness123.com) to support students and other future entrepreneurs to develop their business concept, analyze risks and make an educated decision on stopping, postponing or starting the implementation of their business idea. Originality/value: In this paper we would like to define, compare and differentiate the three tools. We would like to share our experience of using the tools by early adapters. Keywords: Business Model Canvas, Lean Canvas, Business Model Concept, Entrepreneurship Education, JEL Codes: L26, M13, L21 LA - English DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Freész, Gergely ED - Jáki, Erika TI - Az intézményes kockázati tőke hatása a vállalkozások belső szerkezetére T2 - A kockázati tőkefinanszírozás elméleti kérdései gyakorlati problémákkal illusztrálva I. PB - Budapesti Corvinus Egyetem CY - Budapest SN - 9789635038060 PY - 2019 SP - 99 EP - 124 PG - 23 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30928384 ID - 30928384 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Huszák, Loretta ED - Kováts, Gergely Ferenc ED - Rónay, Zoltán TI - The current role of universities and research institutions in regional smart specialisation and technology-transfer networks in Hungary T2 - In search of excellence in higher education PB - Corvinus University of Budapest Digital Press CY - Budapest SN - 9789635037797 T3 - NFKK kötetek, ISSN 2060-9698 ; 3.. PY - 2019 SP - 87 EP - 102 PG - 16 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30816808 ID - 30816808 LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Huszák, Loretta TI - Nyomokban tudástranszfert tartalmaz. Egyetemi és kutatóintézeti tudás- és technológiatranszfer Magyarországon TS - Egyetemi és kutatóintézeti tudás- és technológiatranszfer Magyarországon JF - VEZETÉSTUDOMÁNY J2 - VEZETÉSTUDOMÁNY PY - 2019 IS - 9 SP - 49 EP - 65 PG - 17 SN - 0133-0179 DO - 10.14267/VEZTUD.2019.09.06 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30816410 ID - 30816410 N1 - Angol nyelvű címe: May contain traces of knowledge-transfer. Knowledge- and technology transfer at the universities and research institutions in Hungary LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Kállay, László AU - Jáki, Erika TI - The impact of state intervention on the Hungarian venture capital market JF - ECONOMIC RESEARCH-EKONOMSKA ISTRAZIVANJA J2 - ECON RES-EKON ISTRAZ VL - 2019 PY - 2019 IS - jul SP - 1 EP - 16 PG - 16 SN - 1331-677X DO - 10.1080/1331677X.2019.1629979 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30808833 ID - 30808833 LA - English DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Jáki, Erika AU - Kállay, László ED - Suzana, Sedmak ED - Suzana, Laporšek ED - Matjaž, Nahtigal TI - Can Public be as Good as Private?. Funding Venture Capital in the Post Crises Era TS - Funding Venture Capital in the Post Crises Era T2 - MIC 2019 PB - University of Primorska Press CY - Koper SN - 9789617055665 T3 - Management International Conference, ISSN 1854-4312 PY - 2019 SP - 147 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30706254 ID - 30706254 LA - English DB - MTMT ER -