TY - JOUR AU - Hortoványi, Lilla AU - Szabó, Zsolt Roland AU - Füzes, Péter TI - Extension of the strategic renewal journey framework:. The changing role of middle management TS - The changing role of middle management JF - TECHNOLOGY IN SOCIETY J2 - TECHNOL SOC VL - 65 PY - 2021 PG - 12 SN - 0160-791X DO - 10.1016/j.techsoc.2021.101540 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31912529 ID - 31912529 LA - English DB - MTMT ER - TY - THES AU - Füzes, Péter TI - Stratégiai megújulás és bomlasztó innováció [Strategic renewal and disruptive innovatio] PY - 2021 SP - 173 DO - 10.14267/phd.2021003 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31722925 ID - 31722925 LA - English DB - MTMT ER - TY - GEN AU - Füzes, Péter AU - Szabó, Zsolt Roland AU - Gódor, Zoltán TI - A Game changer: exploring and exploiting cloud computing PY - 2020 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31595297 ID - 31595297 AB - Even Fortune 500 firms can disappear quickly because many of them fall into an exploitation trap. Examples show that certain organizations – that manifest ambidextrous features – can avoid the exploitation trap. But, how can they do it? Authors tracked the digital transformation of a Fortune 500 company in order to understand the strategic and organizational challenges and solutions to become resilient and prosperous. A cutting-edge example is shown in the paper about how an industry leader can exploit traditional and explore and exploit new industries and markets at the same time. The Authors found that shaping an industry needs strong top-down leadership, and strong alignment between markets, strategy and the configuration of the firm. LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Füzes, Péter TI - Response to disruptive innovation with hybrid products: transition of Oracle's business applications to cloud computing JF - INTERNATIONAL JOURNAL OF TECHNOLOGICAL LEARNING, INNOVATION AND DEVELOPMENT J2 - INT J TECHNOL LEARN INNOVAT DEV VL - 12 PY - 2020 IS - 1 SP - 45 EP - 70 PG - 26 SN - 1753-1942 DO - 10.1504/IJTLID.2020.108638 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/31408461 ID - 31408461 AB - Success and failure of the incumbent’s response to disruptive technologies have been in the focus of innovation and strategy research for decades. Recent papers have suggested that developing a hybrid product, which combines old and new technology, can be a stepping stone towards fully embracing new technology. This paper explores the role of hybrid products in the response of Oracle Corporation, to cloud computing, a disruptive innovation. The development of a hybrid product allowed Oracle to successfully transition its business applications to a cloud offering while not abandoning the needs of its customers with respect to traditional products. The findings show that changing the positioning of a hybrid product by moving the focus from old technology entirely to the new can support an evolving response to disruptive innovation. The paper also considers the implication of cloud computing on Oracle’s business in emerging countries. LA - English DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Füzes, Péter ED - EURAM, null TI - Strategic renewal and salesforce ambidexterity T2 - EURAM 2019: Exploring the Future of Management PB - European Academy of Management (EURAM) CY - Lisszabon PY - 2019 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30911042 ID - 30911042 AB - Salesforce of business-to-business companies plays an important role in strategic renewal. As the main interface to customers, they have a crucial role in revenue generation of strategically new products, which is the firm’s explorative activity. Simultaneously, they need to exploit revenue from traditional products, to maintain cash flow and profitability. The reluctance of the salesforce to sell the new strategic products can undermine the success of the renewal. In our research, we observe the tools the top management can use to move the focus of attention of a contextually ambidextrous salesforce to explorative activities during renewal. Based on a case study research of a global IT company we conclude that personal benefits, managerial communication, training, and coherent internal processes and support systems have a strong positive impact on salesforce attention towards explorative activities. Market and customer readiness influences salesforce attitude toward the sale of radically new products. LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Hortoványi, Lilla AU - Füzes, Péter AU - Szabó, Zsolt Roland TI - A szervezeti figyelem irányítása kettős képességű szervezetben JF - VEZETÉSTUDOMÁNY J2 - VEZETÉSTUDOMÁNY VL - 50 PY - 2019 IS - 10 SP - 74 EP - 86 PG - 13 SN - 0133-0179 DO - 10.14267/VEZTUD.2019.10.07 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30856516 ID - 30856516 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Füzes, Péter TI - Bomlasztó innováció-e a felhőalapú szolgáltatás? JF - VEZETÉSTUDOMÁNY J2 - VEZETÉSTUDOMÁNY VL - 50 PY - 2019 IS - 2 SP - 2 EP - 13 PG - 12 SN - 0133-0179 DO - 10.14267/VEZTUD.2019.02.01 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30435353 ID - 30435353 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Füzes, Péter ED - Koncz, István ED - Szova, Ilona TI - Fenntartó vagy bomlasztó innováció a felhőszolgáltatás? Az informatikai felhőszolgáltatások innovációs jellegének vizsgálata. T2 - A 15 éves PEME XVII. PhD-konferenciájának előadásai PB - Professzorok az Európai Magyarországért Egyesület CY - Budapest SN - 9786155709050 PY - 2018 SP - 98 EP - 108 PG - 11 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30911006 ID - 30911006 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Füzes, Péter ED - Fehér-Polgár, Pál ED - Garai-Fodor, Mónika TI - The impact of cloud computing on business -IT strategic alignment T2 - FIKUSZ 2018 - Symposium for Young Researchers Proceedings PB - Óbudai Egyetem, Keleti Károly Gazdasági Kar CY - Budapest SN - 9789634491149 PY - 2018 SP - 128 EP - 143 PG - 16 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30910968 ID - 30910968 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Füzes, Péter ED - Horváth, Dóra TI - Az informatikai felhőszolgáltatások innovációs jellegének vizsgálata T2 - A stratégiai menedzsment legújabb kihívása: a 4. ipari forradalom c. konferencia kiadvány PB - Budapesti Corvinus Egyetem CY - Budapest SN - 9789635037414 PY - 2018 SP - 64 EP - 76 PG - 13 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/30378395 ID - 30378395 AB - A negyedik ipari forradalom egyik eleme az informatikai felhőszolgáltatások megjelenése. A víz, gáz, elektromos áram és a telefon után az informatikai felhőszolgáltatásra az ötödik közműszolgáltatásként is tekinthetünk. A felhőszolgáltatások, mint innováció jelentőségét jól mutatja az a tény, hogy 2018. októberében a világ öt legnagyobb piaci értékű tőzsdére bevezetett vállalata közül mind az öt részben felhőszolgáltatással foglalkozik. Gyors terjedésük miatt az üzleti és tudományos szakirodalomban gyakran bomlasztó (disruptive) innovációként említik a felhőszolgáltatásokat. A gyors piaci elterjedés azonban nem kizárólagos és egyértelmű kritériuma az innováció bomlasztó jellegének. Kutatásunkban azt vizsgáljuk, hogy megfelelnek-e a felhőszolgáltatások a tudományos szakirodalomban elfogadott modell szerint a bomlasztó innovációval szemben támasztott elvárásoknak. Elemzésünk során arra a következtetésre jutunk, hogy a felhőszolgáltatások (1) radikálisan új funkcionalitást adnak és új technikai szabványokat definiálnak, (2) lényeges hatással bírnak az innovációt használó szervezetek működésére, és (3) jelentős pozitív változást hoznak az értéklánc ugyanazon helyén jelenleg használt technológiához képest. Ezek alapján, az elemzésben használt vizsgálati modell szerint a felhőalapú szolgáltatások megfelelnek bomlasztó innovációval szemben támasztott követelményeknek. LA - Hungarian DB - MTMT ER -