TY - CHAP AU - Czeczeli, Vivien AU - Honvári, János (ifj.) AU - Kutasi, Gábor AU - Marton, Ádám AU - Szűcs, Petra AU - Tóth, Arnold ED - Kutasi, Gábor TI - A foglalkoztatás gazdaságpolitikai dilemmái T2 - Gazdaságpolitika: nyitott gazdaságok gazdasági kormányzása PB - Ludovika Egyetemi Kiadó CY - Budapest SN - 9786156598943 PY - 2024 SP - 343 EP - 368 PG - 26 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34789078 ID - 34789078 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Tóth, Arnold AU - Csongrádi, Gyöngyi AU - Engelberth, István TI - The influence of Japanese automotive industry investment in East Nógrád JF - ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI STRATÉGIAI FÜZETEK J2 - É-MO STRAT FÜZ VL - 21 PY - 2024 IS - 1 SP - 127 EP - 137 PG - 11 SN - 1786-1594 DO - 10.32976/stratfuz.2024.10 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34766785 ID - 34766785 AB - This study explores Japanese-Hungarian economic relations, specifically focusing on foreign direct investments (FDI) in Hungary. The analysis delves into the historical development and current state of Japanese capital flow into Hungary, with a particular emphasis on the automotive industry. Foreign direct investments are shown to enhance productivity throughtechnology transfer and foster positive impacts on corporate relationships, contributing to economic growth. The study demonstrates the mutual benefits of Japanese FDI in the Hungarian automotive industry and includes a case study on the activities of a Japanese company in Hungary, examining its role in the regional labour market. LA - English DB - MTMT ER - TY - GEN AU - Balázs, Klaudia AU - Barna, Zsolt AU - Boros, József AU - Zdeněk, Caha AU - Dajnoki, Krisztina AU - Kálmán, Botond Géza AU - Kovács, Ildikó Éva AU - Kőműves, Zsolt Sándor AU - Láncz, Gábor AU - Molnár, Sylvia AU - Pató Gáborné Szűcs, Beáta AU - Poór, József AU - Seres, Huszárik Erika AU - Szabó, Szilvia AU - Szabó, Szentgróti Tibor AU - Szeles, Bence AU - Tóbiás Kosár, Silvia AU - Tóth, Arnold AU - Zsigmond, Tibor TI - A VÁLLALATI-SZERVEZETI STABILITÁST VESZÉLYEZTETŐ TÉNYEZŐK – AVAGY GAZDÁLKODÁS, MENEDZSMENT ÉS HR A HÁBORÚ ÁRNYÉKÁBAN (IPAR-MEZŐGAZDASÁG-SZOLGÁLTATÁSOK-EGYÉB TERÜLETEK): CSEHORSZÁG–MAGYARORSZÁG–SZLOVÁKIA ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉSE PY - 2024 PG - 93 SN - 9786150203393 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34764756 ID - 34764756 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Tóth, Arnold AU - Csongrádi, Gyöngyi AU - Sági, Judit AU - Hauber, György ED - Sáringer, János TI - A PÉNZÜGYI KULTÚRA MEGISMERÉSÉRE IRÁNYULÓ VIZSGÁLATOK MAGYARORSZÁGON T2 - GAZDASÁG, POLITIKA ÉS NYELV PB - Aposztróf Kiadó CY - Budapest SN - 9789636250447 PY - 2024 SP - 37 EP - 49 PG - 13 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34754228 ID - 34754228 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Engelberth, István AU - Csongrádi, Gyöngyi AU - Tóth, Arnold AU - Kálmán, Botond Géza ED - Sáringer, János TI - Külföldi tőkebefektetések és azok regionális jellemzői Magyarországon – különös tekintettel Nógrád vármegyére T2 - GAZDASÁG, POLITIKA ÉS NYELV PB - Aposztróf Kiadó CY - Budapest SN - 9789636250447 PY - 2024 SP - 21 EP - 36 PG - 16 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34754190 ID - 34754190 AB - Tanulmányunkban a Magyarországra érkező külföldi működőtőke befektetésekre (FDI) fókuszálunk regionális szempontból. Röviden áttekintjük az FDI szerepét hazánkban, kiemelve az ázsiai érdekeltségű vállalatok munkahelyteremtő képességét és gazdasági hatásait. Tanulmányunk célja bemutatni egy konkrét eset felvázolásának segítségével, hogy egy észak-magyarországi térség hogyan kapcsolódott be abba a folyamatba, mely során Közép-Európa a rendszerváltás után a nemzetközi autóipar egyik befektetési területévé váljon. Vizsgáljuk, hogy ez az expanzió miként segítette az egyik legszegényebb megyének, Nógrádnak a gazdasági átalakulását. Milyen gazdasági és társadalmi tényezők játszottak ebben szerepet? A kutatás elősorban statisztikai adatokat, illetve interjúk során megszerzett információkat használ fel a folyamatok bemutatására. A 2000-es évektől kezdődően az autóipari beszállítói tevékenység részben ugyan, de felváltotta a hagyományos nyersanyag- és energiaigényes ágazatokat. Ez az átalakulás azonban nem tudta a térség helyzetét javítani, és megmaradt a periféria pozíciójában. In our study, we focus on foreign direct investment (FDI) coming to Hungary from a regional point of view. We will briefly review the role of FDI in our country, highlighting the job-creating ability and economic effects of companies with Asian interests. The aim of our study is to present, by outlining a specific case, how a region in Northern Hungary became involved in the process during which Central Europe became one of the investment areas of the international automotive industry after the regime change. We examine how this expansion helped the economic transformation of one of the poorest counties, Nógrád. What economic and social factors played a role in this? The research mainly uses statistical data and information obtained during interviews to present the processes. Starting in the 2000s, the automotive supplier activity partially replaced the traditional raw material and energy-intensive sectors. However, this transformation could not improve the situation of the region, and it remained in the position of the periphery. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Kőműves, Zsolt Sándor AU - Walter, Virág AU - Szabó-Szentgróti, Gábor AU - Dajnoki, Krisztina AU - Kálmán, Botond Géza AU - Tóth, Arnold AU - Módosné Szalai, Szilvia AU - Poór, József AU - Pató Gáborné Szűcs, Beáta TI - A COVID-19 és az orosz-ukrán konfliktus hatása a vizsgált szervezetekre // The Impact of COVID-19 and the Russian-Ukrainian Conflict on the Examined Organisations JF - VEZETÉSTUDOMÁNY J2 - VEZETÉSTUDOMÁNY VL - 55 PY - 2024 IS - 3 SP - 14 EP - 28 PG - 15 SN - 0133-0179 DO - 10.14267/VEZTUD.2024.03.02 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34738193 ID - 34738193 AB - Az elmúlt három évben a világ működése annyit változott, mint a megelőző évtizedekben összesen. A piaci folyamatok, rendszerek megváltozását egyértelműen két meghatározó jelenség irányította: a COVID-19 okozta pandémiás válság és az orosz-ukrán konfliktus. E két világesemény alapvető normákat változtatott meg, amelyek hatására a szervezeteknek stratégiát kellett váltaniuk. Jogosan vetődik fel tehát a kérdés: mit terveznek valójában a vizsgált szervezetek? Hogyan látják a válságot? Mi befolyásolja a reakciókat? A tanulmány célja annak bemutatása, hogy a két válság kezdeti szakaszában, miként gondolkodtak a szervezetek, képesek voltak-e felmérni a várható hatásokat, megtudták-e tervezni a megfelelő intézkedéseket? A szerzők empirikus kutatásának eredményei alapján a mikrovállalkozások pesszimizmusukat hajlamosak az egész gazdaságra kivetíteni. Megállapították, hogy szolgáltatásaik kevésbé függenek az ellátási láncok sérülésmentességétől. Továbbá a háború által kiváltott különböző intézkedéseik összefüggésben voltak a korábbi külkapcsolataikkal. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Juhász, Tímea AU - Czeglédi, Csilla AU - Horváth, Annamária AU - Tóth, Arnold TI - Hibázás és büntetés a szervezetekben. Error and Punishment in Organizations TS - Error and Punishment in Organizations JF - MAGYAR TUDOMÁNY J2 - MAGYAR TUDOMÁNY VL - 185 PY - 2024 IS - 3 SP - 413 EP - 426 PG - 14 SN - 0025-0325 DO - 10.1556/2065.185.2024.3.11 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34718511 ID - 34718511 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Tian, Xueying AU - Tóth, Arnold TI - New human capital theory from the perspective of time allocation: Evolution and prospects JF - PROSPERITAS J2 - PROSPERITAS PY - 2024 PG - 13 SN - 2064-759X DO - 10.31570/prosp_2023_0087 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34575295 ID - 34575295 LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Poór, József AU - Tóth, Arnold AU - Kálmán, Botond Géza TI - A Practical Paradigm Shift in Human Resource Management JF - CRACOW REVIEW OF ECONOMICS AND MANAGEMENT / ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE J2 - CRACOW REV ECON MANAG VL - 2024 PY - 2024 IS - 1 (1003) SN - 1898-6447 DO - 10.15678/KREM.2024.1003.0101 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34510039 ID - 34510039 AB - ABSTRACT Objective: The paradigm shift still taking place in the science of human resource management has resulted in numerous theoretical changes. This process was significantly accelerated by the COVID-19 pandemic. This study shows how new knowledge appears in everyday practice in the countries of Central and Eastern Europe (Austria, Bulgaria, Bosnia-Herzegovina, Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia) Research Design & Methods: Based on the statistical processing of the data of a questionnaire survey, it shows how conservative crisis management is complemented by measures based on the new approach in the surveyed organizations. In addition to the comparison between individual countries, it also focuses on the size of the company as a factor determining crisis management decisions. Within the modern people-centric principles, it also examines the validity of general principles such as equal opportunities or difference management. Findings: The results of the survey show that the companies already have the necessary modern theoretical knowledge. Despite this, among the practical measures, conservative responses such as layoffs or wage freezes are still used in a significant proportion. The study draws attention to this time inequality and the need to speed up practical changes. Implications/Recommendations: If we summarize what is described in our article. It must be stated that the modern understanding and interpretation of HR is not alien or remote from the responding organizations. However, we have also shown in our investigations that the implementation of modern HR concepts is relatively slow. Contribution: In our study, we examined the question to what extent the theoretical paradigm shift in human resource management, which has been in place for more than a decade, is being realized in practice. We extended our research to seven countries in the Central and Eastern European region. Our goal was to create an international database that can serve as a basis for future research. among our results, we highlight the fact that we managed to prove that the effect of the HR paradigm shift can already be demonstrated in practice. Although the attachment to the past is strong, forward-looking crisis management measures that replace previous restrictive solutions are becoming more and more widespread. Article type: original article Keywords: human resource management, paradigm shift, crisis management, people-centeredness, COVID-19, Central and Eastern Europe JEL Classification: J10, J24, J50 LA - English DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Juhász, Tímea AU - Csongrádi, Gyöngyi AU - Tóth, Arnold TI - Students' willingness to share knowledge in higher education in Hungary JF - SOCIETY AND ECONOMY J2 - SOC ECON VL - 46 PY - 2024 IS - 1 SP - 79 EP - 98 PG - 20 SN - 1588-9726 DO - 10.1556/204.2023.00022 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34177735 ID - 34177735 N1 - Online megjelent: 2023.10.04. AB - Given that knowledge is one of the most important human resource values, the manner of its acquisition, transfer and development within an organisation is crucial. It should come as no surprise that given the link between knowledge acquisition and development in most spheres, several individuals wish to restrict their knowledge to themselves, as it gives them value in the labour market. Yet, if we inculcate knowledge sharing habits among individuals at an early age, so that they not only impart but also acquire knowledge through knowledge transfer, information acquisition can become a mutually beneficial process for both providers and acquirers. In this study, we conducted a survey among university students in Hungary to investigate how open they are about sharing their knowledge with each other and what they expect from their peers in exchange for the information they have. Data analyses showed that students' willingness to transfer knowledge and their expectations in return for the knowledge transferred are greatly influenced by their mutual relationships, but the strength of these relationships impact the rewards they expect for knowledge transfer. LA - English DB - MTMT ER -