TY  - CHAP
AU  - Éltető, Andrea
ED  - Bíró-Nagy, András
ED  - Medve-Bálint, Gergő
TI  - Magyar iparpolitika EU-s keretekben
T2  - 20 év az Európai Unióban
PB  - HUN-REN Társadalomtudományi Kutatóközpont
CY  - Budapest
SN  - 9789632765044
PY  - 2024
SP  - 129
EP  - 151
PG  - 23
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34797488
ID  - 34797488
LA  - Hungarian
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - GEN
AU  - Éltető, Andrea
TI  - Mit mutatnak a hivatalos levegőszennyezési adatok Gödön?
PY  - 2024
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34733390
ID  - 34733390
LA  - Hungarian
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - GEN
AU  - Éltető, Andrea
TI  - Portugália választott és megosztott
PY  - 2024
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34733366
ID  - 34733366
LA  - Hungarian
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - JOUR
AU  - Éltető, Andrea
TI  - Kockázatos lavírozás nyugat és kelet között. Körkérdés a gazdaságpolitika újragondolásáról
JF  - KÜLGAZDASÁG
J2  - KÜLGAZDASÁG
VL  - 68
PY  - 2024
IS  - 1-2
SP  - 51
EP  - 54
PG  - 4
SN  - 0324-4202
DO  - 10.47630/KULG.2024.68.1-2.51
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34726935
ID  - 34726935
AB  - Magyarország húsz évvel ezelőtt büszkén csatlakozott a nyugat-európai integrációhoz. Sok mindent jelentett ez akkor (szabadságot, biztonságot, demokráciát), annak ellenére, hogy ma az uniós tagság legfőbb előnyének a magyar lakosság a pénzügyi támogatást tartja (Bíró-Nagy et al., 2023). Erre ráerősít a jelenlegi kormányfői retorika is (nekünk a pénz jár, „tartani kell a zsákot és kész”,2 ha már nettó befizetők leszünk, el kell gondolkodni a tagság értelmén). A magyar gazdaságot, beruházásokat, növekedést az elmúlt bő másfél évtizedben egyértelműen az uniós támogatások húzták. A 2007 és 2020 közötti időszakban az Európai Strukturális és Beruházási Alapokból Magyarország átlagosan az éves GDP-jének 4 százalékát kapta.4 Ha ebből az „illiberális” időszakot nézzük, akkor 2010 és 2022 között az Európai Unió évente átlagosan 4,3 milliárd euró, összesen 56 milliárd euró nettó transzferrel támogatta Magyarországot, ami a Marshall-segélyhez mérhető forrásjuttatás (Gulácsi & Kerényi, 2023). Az uniós támogatások fejlesztési hatása még akkor is érvényesült, ha az Orbán-kormány alatt intézményesült korrupció miatt egy részük járadékká, kormányközeli cégek, személyek vagyonává alakult. Az apatikus magyar társadalom 57 százaléka tolerálja a korrupciót, miközben az uniós átlag e téren 33 százalék (Transparency International, 2023).
LA  - Hungarian
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - GEN
AU  - Éltető, Andrea
TI  - Jó-e, ha Kína irányítja majd a magyar akkumulátor-exportot?
PY  - 2024
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34580542
ID  - 34580542
LA  - Hungarian
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - JOUR
AU  - Medve-Bálint, Gergő
AU  - Éltető, Andrea
TI  - Economic nationalists, regional investment aid, and the stability of FDI-led growth in East Central Europe
JF  - JOURNAL OF EUROPEAN PUBLIC POLICY
J2  - J EUR PUBLIC POLICY
VL  - 31
PY  - 2024
IS  - 3
SP  - 874
EP  - 899
PG  - 26
SN  - 1350-1763
DO  - 10.1080/13501763.2024.2305834
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34565609
ID  - 34565609
LA  - English
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - JOUR
AU  - Éltető, Andrea
AU  - Martin, József Péter
TI  - Captured institutions and permeated business – the longevity of Hungarian autocracy
JF  - POST-COMMUNIST ECONOMIES
J2  - POST-COMMUNIST ECON
VL  - 36
PY  - 2024
IS  - 4
SP  - 482
EP  - 505
PG  - 24
SN  - 1463-1377
DO  - 10.1080/14631377.2024.2306423
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34554422
ID  - 34554422
LA  - English
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - GEN
AU  - Bucsky, Péter
ED  - Éltető, Andrea / Interviewed person
TI  - 1300 milliárd forintba kerülnek az akkugyárak, de nem sok hasznot várhatunk tőlük
PY  - 2023
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34733418
ID  - 34733418
LA  - Hungarian
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - JOUR
AU  - Éltető, Andrea
AU  - Szemlér, Tamás
TI  - Hungary in the European Union – Cooperation, Peacock Dance and Autocracy
JF  - COMPARATIVE SOUTHEAST EUROPEAN STUDIES
J2  - COMP SOUTHEAST EUR STUD
VL  - 71
PY  - 2023
IS  - 3
SP  - 272
EP  - 299
PG  - 28
SN  - 2701-8199
DO  - 10.1515/soeu-2022-0051
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34198587
ID  - 34198587
AB  - Hungary had been one of the frontrunners in the political and economic transition process in Central and Eastern Europe in the 1990s, and in 2004 it joined the European Union. Since 2010, Hungary has gradually become an autocratic regime, a process that has been facilitated by the political benefits of EU integration and money transfers. While the support of the Hungarian people for EU membership has remained high, tensions have increased between the Hungarian government and EU institutions. This article evaluates how the external shock of Russia’s war against Ukraine has shaken Hungary’s so far developed authoritarian equilibrium within the EU. The authors show how embedded the Hungarian autocracy has become and argue that although there have been some effects to the pillars of the authoritarian equilibrium, it has remained stable, and most probably will continue to do so, as long as the illiberal regime stays in power.
LA  - English
DB  - MTMT
ER  - 

TY  - JOUR
AU  - Éltető, Andrea
AU  - Vlčková, J
AU  - Křenková, E
AU  - Túry, Gábor
TI  - Disruptions and resilience building in Central European automotive supply chains
JF  - JOURNAL OF EAST EUROPEAN MANAGEMENT STUDIES
J2  - J EAST EUR MANAG STUD
VL  - 28
PY  - 2023
IS  - 3
SP  - 557
EP  - 578
PG  - 22
SN  - 0949-6181
DO  - 10.5771/0949-6181-2023-3-557
UR  - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34196984
ID  - 34196984
AB  - In this paper, we focus on the disruptions of automotive GSCs and their resilience building in Central Europe where the economic role of the automotive sector and its connected industries is highly significant. We apply a qualitative approach based on interviews to investigate the impacts of the COVID-19 pandemic. Our aim was to discover the measures and strategies the automotive firms adopted to counter the pandemic effects in Hungary and Czechia. Based on the literature, we define the framework of the given CE companies’ resilience building techniques. We mapped the measures companies used against the pandemic and analysed the various resilience-building techniques they applied. These measures are similar to those employed in previous local shocks, but we found an increased role of communication and collaboration. We also found some variations according to the firms’ position in international networks.
LA  - English
DB  - MTMT
ER  -