@inbook{MTMT:34441996, title = {Helyzetfelismerés}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34441996}, author = {Hidegkuti, István and Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {A rendvédelmi szervek irányítói feladataira történő kompetencia alapú kiválasztás}, unique-id = {34441996}, abstract = {Minél komplexebb, összetettebb egy helyzet, annál nagyobb kihívást jelent a vezető számára annak az átlátása, valamint a helyzetnek megfelelő válasz kidolgozása. Lehetőleg minél gyorsabban és pontosabban kell cselekednie. Jelen tanulmány ezt a képességet járja körül: milyen figyelmi folyamatok segítik a helyzetekhez való alkalmazkodást, és mi ennek a fontossága munkahelyi környezetben, illetve miért kritikus ez a vezető/irányítói munkavégzés szempontjából? A kompetencia szakirodalmának célirányos bemutatása, kutatási eredmények összefoglalása mellett javaslatot teszünk egy fokozott interaktivitást igénylő teszt kidolgozására is, amely lehetővé tesz a helyzetfelismerés vizsgálatát.}, keywords = {helyzetfelismerés; figyelemváltás; rugalmas alkalmazkodó képesség}, year = {2023}, pages = {137-147} } @inbook{MTMT:34436932, title = {Példamutatás, következetesség}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34436932}, author = {Dallos, Andrea and Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {A rendvédelmi szervek irányítói feladataira történő kompetencia alapú kiválasztás}, unique-id = {34436932}, abstract = {Az emberek egyik alapvető törekvése, hogy megértsék, illetve képesek legyenek bejósolni társaik viselkedését a hatékony interakciók, illetve harmonikus kapcsolatok érdekében. A társas észlelés során, a másokról bennünk kialakuló képet, véleményt jellemzően a másik személy viselkedésére alapozzuk. Mások viselkedése alapján következtetéseket vonunk le az adott egyén személyiségére, értékeire, attitűdjeire és normáira vonatkozóan. Minél több alkalommal van lehetőségünk megfigyelni egy személy viselkedését, annál részletesebb, differenciáltabb képet tudunk kialakítani róla. Ugyanakkor az is informatív lesz az egyénnel kapcsolatos vélekedésünk formálódása során, hogy mennyire viselkedik a különböző helyzetekben, illetve az idő múlásával konzisztensen, mennyire viselkedik például az expliciten kinyilvánított értékeinek, elveinek meg-felelően, azaz mennyire következetes a személy. Azt a személyt, aki a különböző helyzetekben is konzisztensen, illetve a korábban kinyilvánított elveinek megfelelően, azokkal összhangban viselkedik, hajlamosabbak vagyunk megbízható, szavahihető, hiteles embernek tartani. Az ilyen személyekkel pedig szívesebben lépünk interakcióba, hiszen tudjuk, hogy mire számíthatunk tőle. Ezzel szemben azokban a személyekben, akik mindig az adott helyzet vagy az abban jelenlévő más személyek elvárásainak megfelelően viselkednek, azaz kevéssé konzisztensek, következetesek, kevésbé vagyunk hajlamosak megbízni.Ugyanakkor fontos, hogy az egyén viselkedése alapján nem csak róla, hanem arról a csoportról, közösségről vagy szervezetről is levonunk következtetéseket, amelyeknek a tagja. Ebből az okból kifolyólag, fontos, hogy a munkahelyünkön, illetve azon kívül, a magánéletünkben is úgy viselkedjünk, hogy azzal megfelelően képviseljük szervezetünket. A szervezet minden tagja viselkedésével egyfajta modellként szolgál a szervezeten kívüli személyek, illetve a szervezet tagjai számára is. Különösen így van azoknak a személyeknek az esetében, akik munkakörüknél fogva a szervezeti hierarchiában magasabban helyezkednek el, azaz vezetői feladatokat látnak el. Figyelembe véve, hogy a közszolgálat terén tevékenykedő személyek napi szintű kapcsolatban állnak az állampolgárokkal, így alapvető fontosságú, hogy szakmai tevékenységükben, illetve az általános emberi értékek terén is példát mutassanak, illetve az, hogy viselkedésükben következetesség jellemezze őket.A tanulmányunkban először is konceptualizáljuk a következetesség és példamutatás fogalmait, majd bemutatjuk a releváns szakirodalmi információkat. A következetességhez kapcsolódóan áttekintjük, hogy milyen tényezők vannak hatással a konzisztens viselkedés megjelenésére, és melyek lehetnek azok a személyiség- vagy szituációs jellemzők, amelyek csökkentik a viselkedés következetességének a mértékét. A példamutatás kapcsán bemutatjuk a szerepmodellé válás feltételeit, illetve a szerepmodellekkel kapcsolatos észleleteket. Ennek keretében kitérünk a szervezeti lojalitás, szervezethez való hűség, illetve szervezet iránti elhivatottság kérdéseire. Ezt követően pedig ismertetjük a példamutatás, következetesség kompetencia mérésére tervezett tesztünket.}, keywords = {példamutatás; következetesség; szervezet iránti lojalitás; szervezet iránti elkötelezettség; önmonitorozás}, year = {2023}, pages = {75-88} } @inbook{MTMT:34436776, title = {Pszichés terhelhetőség}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34436776}, author = {Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {A rendvédelmi szervek irányítói feladataira történő kompetencia alapú kiválasztás}, unique-id = {34436776}, abstract = {A szervezeti előmenetel szempontjából fontos tényező, hogy a személy képes legyen megbirkózni a pszichés terheléssel, stresszhelyzetben megfelelő módon tudjon teljesíteni, az önuralmát meg tudja őrizni. Ez a képesség igazolt kapcsolatban áll a vezetői hatékonysággal, így a vezetői kiválasztás egyik fontos elemét képezi. Mérése történhet önbevallós módszerekkel (kérdőívek), illetve fokozott interaktivitást igényelő eljárásokkal is. Jelen tanulmányban megjelenik mindkét típusú eljárás kidolgozása, bemutatása.}, keywords = {stressz; kiválasztás; megküzdés; alkalmasság; pszichés terhelhetőség; stressztolerancia}, year = {2023}, pages = {41-50} } @inbook{MTMT:34436486, title = {Irányítás, motiválás}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34436486}, author = {Balázs, Katalin and Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {A rendvédelmi szervek irányítói feladataira történő kompetencia alapú kiválasztás}, unique-id = {34436486}, abstract = {A tanulmány célja az irányítás, motiválás kompetencia meghatározása, valamint szakirodalmi áttekintése. Az irányítói feladatellátás során is fontosak azok a készségek, amik a vezetői szinteken a vezető és az általa irányított csoport teljesítményére jelentős befolyást gyakorolnak. Ezek részben a feladatok átlátása, kiosztása, a hozzájuk tartozó folyamatok követését meghatározó vezetői jellemzők. Másrészt a kompetencia szempontjából fontos képességek a munkavégzés emberi tényezőire, a munkavállalók képességeinek figyelembevételére, a motiválásukra koncentrálnak. A szakirodalmi áttekintés során elsősorban a jelentősebb vezetéselméleti modelleket vesszük sorra, melyek a kompetencia szempontjából információt szolgáltatnak. Ezután javaslatot teszünk a kompetencia mérésé-re az irányítók körében, és a javasolt mérőeszközök validálásának lehetőségeire.}, keywords = {Vezetés; irányítás; motiválás}, year = {2023}, pages = {17-27} } @inbook{MTMT:34435120, title = {Pszichés terhelhetőség}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34435120}, author = {Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {Az egységes közszolgálati alapkompetenciákat vizsgáló tesztrendszer pszichológiai alapjai}, unique-id = {34435120}, abstract = {A pszichés terhelhetőség, a stresszhelyzetben történő munkavégzés képessége a legtöbb munkakör esetében alapvető elvárás. Így van ez a közszolgálat egészével szemben alapvető elvárásként megfogalmazott egységes közszolgálati alapkompetenciák (Malét-Szabó et al., 2018) esetében is. Mérésére az alkalmasságvizsgálatokban kiemelt figyelmet fordítanak. A kérdőíves mérések mellett fontos, hogy kevéssé direkt módon is képet kapjon a szakember erről a kompetenciáról. A tanulmányban pszichés terhelhetőség iránti attitűd és a motiváció a pszichés terhelés leküzdésére teszt jelenik meg, mint mérési lehetőség. Továbbá egy fokozott interaktivitást igénylő adaptív teszt is bemutatásra kerül röviden, amely a pszichés terhelhetőséget viselkedéses módon méri.}, keywords = {stressz; kiválasztás; megküzdés; alkalmasság; pszichés terhelhetőség; stressztolerancia}, year = {2023}, pages = {217-230} } @{MTMT:34434735, title = {A komplex rendészeti tehetségmenedzsment rendszerrel szembeni elvárások a fővizsgálat alapján}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34434735}, author = {Balázs, Katalin and Hőgye-Nagy, Ágnes and Olajos, Tímea and Fodor, Szilvia}, booktitle = {A rendészeti tehetségek kompetencia alapú kiválasztási rendszere}, unique-id = {34434735}, year = {2023}, pages = {143-154}, orcid-numbers = {Fodor, Szilvia/0000-0002-0107-7128} } @{MTMT:34434685, title = {A vezetői tehetség prediktív viselkedésjegyei és kompetenciái a fővizsgálat alapján}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34434685}, author = {Hőgye-Nagy, Ágnes and Balázs, Katalin}, booktitle = {A rendészeti tehetségek kompetencia alapú kiválasztási rendszere}, unique-id = {34434685}, year = {2023}, pages = {130-142} } @{MTMT:34434646, title = {A szakmai tehetség prediktív viselkedésjegyei és kompetenciái a fővizsgálat alapján}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34434646}, author = {Balázs, Katalin and Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {A rendészeti tehetségek kompetencia alapú kiválasztási rendszere}, unique-id = {34434646}, year = {2023}, pages = {116-129} } @{MTMT:34434623, title = {Egy komplex rendészeti tehetségmenedzsment rendszer kidolgozását megalapozó tehetség kérdőív mintájának leíró stasztikai elemzése}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34434623}, author = {Balázs, Katalin and Hőgye-Nagy, Ágnes}, booktitle = {A rendészeti tehetségek kompetencia alapú kiválasztási rendszere}, unique-id = {34434623}, year = {2023}, pages = {109-115} } @{MTMT:34434584, title = {Egy komplex rendészeti tehetségmenedzsment rendszer kidolgozását megalapozó online tehetség kérdőív tartalmi és módszertani vonatkozásai}, url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34434584}, author = {Hőgye-Nagy, Ágnes and Balázs, Katalin}, booktitle = {A rendészeti tehetségek kompetencia alapú kiválasztási rendszere}, unique-id = {34434584}, year = {2023}, pages = {102-108} }