TY - CHAP AU - Kunos, István ED - Poór, József ED - Szabó, Szilvia TI - Mesterséges intelligencia a coachingban. (13. fejezet) TS - (13. fejezet) T2 - Tanácsadás napjainkban és a jövőben a digitális átalakulás, a növekvő komplexitás és bizonytalanság, a sokszínű befolyásoló tényezők és az új ügyfélelvárások korában PB - Budapesti Metropolitan Egyetem CY - Budapest SN - 9786155459658 T3 - METROPOLITAN SCHOLAR Business, Arts and Culture, ISSN 2786-4413 PY - 2026 SP - 246 EP - 264 PG - 19 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/37316471 ID - 37316471 AB - A cikk a mesterséges intelligencia (MI) és a coaching konvergenciáját vizsgálja, amely paradigmaváltást jelent a személyes és szakmai fejlesztés területén. A tanulmány átfogó tudományos elemzést nyújt az MI coachingon belüli alkalmazási lehetőségeiről, hatékonyságáról, etikai kihívásairól és jövőbeli trendjeiről. A cikk arra a következtetésre jut, hogy az MI egy erős kiegészítő eszköz, amely forradalmasítja a coachingszolgáltatások nyújtását és szélesíti azok hatókörét, nem pedig egy helyettesítője az emberi coachoknak. Az MI sikeres integrálásához a szakmának fel kell karolnia a technológiát, miközben felelősen kezeli az etikai és adatvédelmi kihívásokat, és újra kell értelmeznie a coach szerepét az emberközpontú, transzformatív munkára fókuszálva. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Kunos, István TI - A coaching módszertani elemeinek rendszertani csoportosítása JF - HUMÁN INNOVÁCIÓS SZEMLE J2 - HUMÁN INNOVÁCIÓS SZEMLE VL - 17 PY - 2026 IS - 1 SP - 67 EP - 78 PG - 12 SN - 2062-0292 DO - 10.61177/HISZ.2026.17.1.4 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/37352948 ID - 37352948 AB - A coaching az elmúlt két évtizedben egyre népszerűbbé vált, túllépve a hagyományos tréningek és tanácsadási formák kereteit. Ez a fejlődés megköveteli a módszertani elemek rendszerezését, ami alapvető a szakma professzionalizálásához, a képzés minőségéhez és a kutatások megbízhatóságához. A tanulmány egy ötdimenziós taxonómiát javasol, amely integrálja a nemzetközi szakmai szervezetek (ICF, EMCC) elveit, valamint a rendszerelvű és megoldásközpontú coaching megközelítéseket. Az öt dimenzió – a kommunikációs technikák, a kognitív-pszichológiai stratégiák, a rendszerelvű szemlélet, a cél- és eredményorientált struktúrák, valamint az etikai és reflektív kompetenciák – egy keretet biztosítanak, amely segíti a coaching folyamatok átlátható értékelését és a hatékonyság mérését. A javasolt modell célja, hogy hidat építsen a coaching elmélete, gyakorlata és a tudományos kutatás között. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CONF AU - Kunos, István ED - Poór, József ED - Szabó, Szilvia TI - A mesterséges intelligencia hatása coaching-ra T2 - Tanácsadás napjainkban és a jövőben a digitális átalakulás, a növekvő komplexitás, a sokszínű befolyásoló tényezők, a hűség válság és az új ügyfélelvárások korában PB - Budapesti Metropolitan Egyetem C1 - Budapest SN - 9786155459603 PY - 2025 SP - 41 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/36431859 ID - 36431859 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Kunos, István ED - Lipták, Katalin ED - Musinszki, Zoltán ED - Nagy, Szabolcs TI - A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA TÉRNYERÉSE A COACHINGBAN T2 - Gazdaságtudományi tanulmányok. A Kar fennállásának 35. évfordulója alkalmából PB - Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar CY - Miskolc SN - 9789633584248 PY - 2025 SP - 331 EP - 344 PG - 14 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/36889692 ID - 36889692 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Kunos, István ED - Poór, József ED - Szabó, Szilvia TI - KÖZÖS HAJÓBAN A GYAKORLAT TENGERÉN – COACHING ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS (7. fejezet) T2 - Társadalmi-gazdasági turbulenciák hatásai a tanácsadásra - gazdasági válság, a mesterséges intelligencia térnyerése és a társadalmi igények gyors változásai PB - Budapesti Metropolitan Egyetem CY - Budapest SN - 9786155459290 T3 - METROPOLITAN SCHOLAR Business, Arts and Culture, ISSN 2786-4413 PY - 2024 SP - 109 EP - 118 PG - 10 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/35195588 ID - 35195588 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CONF AU - Kunos, István TI - Szervezetfejlesztés-fókuszú coaching a jövő küszöbén T2 - „Mérleg és Kihívások – Értékteremtés-Fenntarthatóság-Digitalizáció” XIII. Nemzetközi tudományos konferencia és PhD konferencia PB - Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar C1 - Lillafüred PY - 2024 SP - 12 EP - 13 PG - 2 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/35619050 ID - 35619050 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Kunos, István ED - Veresné Somosi, Mariann ED - Lipták, Katalin ED - Harangozó, Zsolt TI - SZERVEZETFEJLESZTÉS-FÓKUSZÚ COACHING A JÖVŐ KÜSZÖBÉN T2 - „Mérleg és kihívások – Értékteremtés - Fenntarthatóság - Digitalizáció” XIII. Nemzetközi Tudományos Konferencia és PhD Konferencia: Tanulmánykötet PB - Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar CY - Miskolc-Egyetemváros SN - 9789633583609 PY - 2024 SP - 239 EP - 245 PG - 7 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/35737076 ID - 35737076 AB - Napjainkban viszonylag gyakran konstatálhatjuk azt a legkülönfélébb szervezetek részéről megfogalmazódó igényt, hogy olyan szervezetfejlesztésnek szeretnének az alanyai lenni, melyben oroszlánrészt képvisel a coaching. Eleinte a „megrendelő” sokszor még tisztában sincs a coaching fogalmával, folyamatával, a szervezetfejlesztési folyamatban betöltött helyével, szerepével és jellegével sem. Ugyanakkor a szervezet csaknem egészére kiterjedő, megoldásért kiáltó problémákat tapasztalnak, ami egyértelművé teszi a számukra, hogy itt egy viszonylag gyorsan végrehajtható, komplex, a szervezetet teljes mértékben érintő szervezetfejlesztésre van szükség. Ezek alapján úgy „érzik”, hogy a két tevékenység együttes, harmonikusan összeforrott alkalmazása akár csodákat is hozhat a számukra. Több évtizedes szervezetfejlesztői és coaching tapasztalattal a hátam mögött bizton állíthatom, hogy nem állnak messze a valóságtól … A gyakorlati tapasztalatok tükrében azonban nem árt tisztázni pár fontos elméleti meghatározást, melyek olykor – sajnos úgy a hazai, mint a külföldi szakirodalomban is – pontatlanok, félrevezetőek lehetnek. Itt elsősorban azokra a fókuszponti definíciókra gondolok, melyek tisztázása a gyakorlati coaching-folyamatok eredményességére is hatással lehetnek. LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - CHAP AU - Kunos, István ED - Veresné Somosi, Mariann TI - A definíciók jelentősége a mesterséges intelligencia felhasználásának eredményességében T2 - A TUDOMÁNYOS TANÁCSADÁS LEHETŐSÉGEI A GAZDASÁGTUDOMÁNYOK TERÜLETÉN PB - Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar CY - Miskolc-Egyetemváros SN - 9789633583630 PY - 2024 SP - 61 EP - 69 PG - 9 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/35752171 ID - 35752171 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Horváth, Orsolya ED - Kunos, István / Interviewed person ED - Horváth, Rita / Interviewed person TI - https://behaviour.hu/hogyan-merheto-a-coaching-eredmenyessege/ JF - Behaviour - A HR-Magazin VL - 2023 PY - 2023 IS - július SN - 2732-141X UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34047130 ID - 34047130 LA - Hungarian DB - MTMT ER - TY - JOUR AU - Khan, Fawad AU - Kunos, István TI - The Efficacy of Human Resource Management Practices in Building Organizational Commitment of Employees: Evidence from Pharmaceutical Sector of Pakistan JF - NUML INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & MANAGEMENT J2 - NUML IJBM VL - 18 PY - 2023 IS - 1 PG - 20 SN - 2410-5392 DO - 10.52015/nijbm.v18i1.161 UR - https://m2.mtmt.hu/api/publication/34119663 ID - 34119663 AB - This study aimed to investigate the adoption level of standardized HRM practices (compensation, performance evaluation, and promotion) by local and multinational pharmaceutical companies in Pakistan. Furthermore, the study also attempted to analyze the impact of these practices on organizational commitment of employees in the investigated firms. Using random sampling technique, data was collected from 503 sales representatives of various pharmaceutical companies operating in the country. Results of one-sample t test presented that multinational companies have a higher level of adoption of standardized HRM practices than local companies. Similarly, multiple regression analyses demonstrated that compensation, performance evaluation and promotion practices significantly influence employees' organizational commitment. These findings provide support for the contingency approach to HRM. The study's practical implications suggest that the manufacturing companies should adopt standardized HRM practices to increase organizational commitment among their employees. LA - English DB - MTMT ER -