@inproceedings{MTMT:37316471,
	title = {Mesterséges intelligencia a coachingban. (13. fejezet)},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/37316471},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {Tanácsadás napjainkban és a jövőben a digitális átalakulás, a növekvő komplexitás és bizonytalanság, a sokszínű befolyásoló tényezők és az új ügyfélelvárások korában},
	unique-id = {37316471},
	abstract = {A cikk a mesterséges intelligencia (MI) és a coaching konvergenciáját vizsgálja,
		amely paradigmaváltást jelent a személyes és szakmai fejlesztés területén.
		A tanulmány átfogó tudományos elemzést nyújt az MI coachingon
		belüli alkalmazási lehetőségeiről, hatékonyságáról, etikai kihívásairól
		és jövőbeli trendjeiről. A cikk arra a következtetésre jut, hogy az MI egy erős
		kiegészítő eszköz, amely forradalmasítja a coachingszolgáltatások nyújtását
		és szélesíti azok hatókörét, nem pedig egy helyettesítője az emberi coachoknak.
		Az MI sikeres integrálásához a szakmának fel kell karolnia a technológiát,
		miközben felelősen kezeli az etikai és adatvédelmi kihívásokat, és újra
		kell értelmeznie a coach szerepét az emberközpontú, transzformatív munkára
		fókuszálva.},
	keywords = {Mesterséges intelligencia; coaching; változás és hatások},
	year = {2026},
	pages = {246-264}
}

@article{MTMT:37352948,
	title = {A coaching módszertani elemeinek rendszertani csoportosítása},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/37352948},
	author = {Kunos, István},
	doi = {10.61177/HISZ.2026.17.1.4},
	journal-iso = {HUMÁN INNOVÁCIÓS SZEMLE},
	journal = {HUMÁN INNOVÁCIÓS SZEMLE},
	volume = {17},
	unique-id = {37352948},
	issn = {2062-0292},
	abstract = {A coaching az elmúlt két évtizedben egyre népszerűbbé vált, túllépve a hagyományos tréningek és tanácsadási formák kereteit. Ez a fejlődés megköveteli a módszertani elemek rendszerezését, ami alapvető a szakma professzionalizálásához, a képzés minőségéhez és a kutatások megbízhatóságához. A tanulmány egy ötdimenziós taxonómiát javasol, amely integrálja a nemzetközi szakmai szervezetek (ICF, EMCC) elveit, valamint a rendszerelvű és megoldásközpontú coaching megközelítéseket. Az öt dimenzió – a kommunikációs technikák, a kognitív-pszichológiai stratégiák, a rendszerelvű szemlélet, a cél- és eredményorientált struktúrák, valamint az etikai és reflektív kompetenciák – egy keretet biztosítanak, amely segíti a coaching folyamatok átlátható értékelését és a hatékonyság mérését. A javasolt modell célja, hogy hidat építsen a coaching elmélete, gyakorlata és a tudományos kutatás között.},
	year = {2026},
	eissn = {2939-8614},
	pages = {67-78}
}

@CONFERENCE{MTMT:36431859,
	title = {A mesterséges intelligencia hatása coaching-ra},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/36431859},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {Tanácsadás napjainkban és a jövőben a digitális átalakulás, a növekvő komplexitás, a sokszínű befolyásoló tényezők, a hűség válság és az új ügyfélelvárások korában},
	unique-id = {36431859},
	year = {2025},
	pages = {41}
}

@inbook{MTMT:36889692,
	title = {A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA TÉRNYERÉSE A COACHINGBAN},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/36889692},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {Gazdaságtudományi tanulmányok. A Kar fennállásának 35. évfordulója alkalmából},
	unique-id = {36889692},
	year = {2025},
	pages = {331-344}
}

@inproceedings{MTMT:35195588,
	title = {KÖZÖS HAJÓBAN A GYAKORLAT TENGERÉN – COACHING ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS (7. fejezet)},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/35195588},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {Társadalmi-gazdasági turbulenciák hatásai a tanácsadásra - gazdasági válság, a mesterséges intelligencia térnyerése és a társadalmi igények gyors változásai},
	unique-id = {35195588},
	year = {2024},
	pages = {109-118}
}

@CONFERENCE{MTMT:35619050,
	title = {Szervezetfejlesztés-fókuszú coaching a jövő küszöbén},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/35619050},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {„Mérleg és Kihívások – Értékteremtés-Fenntarthatóság-Digitalizáció” XIII. Nemzetközi tudományos konferencia és PhD konferencia},
	unique-id = {35619050},
	year = {2024},
	pages = {12-13}
}

@inproceedings{MTMT:35737076,
	title = {SZERVEZETFEJLESZTÉS-FÓKUSZÚ COACHING A JÖVŐ KÜSZÖBÉN},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/35737076},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {„Mérleg és kihívások – Értékteremtés - Fenntarthatóság - Digitalizáció” XIII. Nemzetközi Tudományos Konferencia és PhD Konferencia: Tanulmánykötet},
	unique-id = {35737076},
	abstract = {Napjainkban viszonylag gyakran konstatálhatjuk azt a legkülönfélébb szervezetek részéről
		megfogalmazódó igényt, hogy olyan szervezetfejlesztésnek szeretnének az alanyai lenni,
		melyben oroszlánrészt képvisel a coaching. Eleinte a „megrendelő” sokszor még tisztában
		sincs a coaching fogalmával, folyamatával, a szervezetfejlesztési folyamatban betöltött
		helyével, szerepével és jellegével sem. Ugyanakkor a szervezet csaknem egészére kiterjedő, megoldásért kiáltó problémákat tapasztalnak, ami egyértelművé teszi a számukra, hogy itt egy viszonylag gyorsan végrehajtható, komplex, a szervezetet teljes mértékben érintő szervezetfejlesztésre van szükség. Ezek alapján úgy „érzik”, hogy a két tevékenység együttes, harmonikusan összeforrott alkalmazása akár csodákat is hozhat a számukra. Több évtizedes szervezetfejlesztői és coaching tapasztalattal a hátam mögött bizton állíthatom, hogy nem állnak messze a valóságtól … A gyakorlati tapasztalatok tükrében azonban nem árt tisztázni pár fontos elméleti meghatározást, melyek olykor – sajnos úgy a hazai, mint a külföldi szakirodalomban is – pontatlanok, félrevezetőek lehetnek. Itt elsősorban azokra a fókuszponti definíciókra gondolok, melyek tisztázása a gyakorlati coaching-folyamatok eredményességére is hatással lehetnek.},
	year = {2024},
	pages = {239-245}
}

@inbook{MTMT:35752171,
	title = {A definíciók jelentősége a mesterséges intelligencia felhasználásának eredményességében},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/35752171},
	author = {Kunos, István},
	booktitle = {A TUDOMÁNYOS TANÁCSADÁS LEHETŐSÉGEI A GAZDASÁGTUDOMÁNYOK TERÜLETÉN},
	unique-id = {35752171},
	year = {2024},
	pages = {61-69}
}

@article{MTMT:34047130,
	title = {https://behaviour.hu/hogyan-merheto-a-coaching-eredmenyessege/},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34047130},
	author = {Horváth, Orsolya},
	journal = {Behaviour - A HR-Magazin},
	volume = {2023},
	unique-id = {34047130},
	issn = {2732-141X},
	year = {2023}
}

@article{MTMT:34119663,
	title = {The Efficacy of Human Resource Management Practices in Building Organizational Commitment of Employees: Evidence from Pharmaceutical Sector of Pakistan},
	url = {https://m2.mtmt.hu/api/publication/34119663},
	author = {Khan, Fawad and Kunos, István},
	doi = {10.52015/nijbm.v18i1.161},
	journal-iso = {NUML IJBM},
	journal = {NUML INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & MANAGEMENT},
	volume = {18},
	unique-id = {34119663},
	issn = {2410-5392},
	abstract = {This study aimed to investigate the adoption level of standardized HRM practices (compensation, performance evaluation, and promotion) by local and multinational pharmaceutical companies in Pakistan. Furthermore, the study also attempted to analyze the impact of these practices on organizational commitment of employees in the investigated firms. Using random sampling technique, data was collected from 503 sales representatives of various pharmaceutical companies operating in the country. Results of one-sample t test presented that multinational companies have a higher level of adoption of standardized HRM practices than local companies. Similarly, multiple regression analyses demonstrated that compensation, performance evaluation and promotion practices significantly influence employees' organizational commitment. These findings provide support for the contingency approach to HRM. The study's practical implications suggest that the manufacturing companies should adopt standardized HRM practices to increase organizational commitment among their employees.},
	year = {2023},
	eissn = {2521-473X}
}