A csendes kilépés (“quiet quitting”) és mérési lehetőségei – egy szakirodalmi áttekintés tanulságai

Pádár, Katalin [Pádár, Katalin (változásmenedzsment), szerző] Menedzsment és Üzleti Jog Tanszék (ELTE / GTK)

Magyar nyelvű Absztrakt / Kivonat (Egyéb konferenciaközlemény) Tudományos
    Azonosítók
    • MTMT: 36046423
    A mai, erős versennyel jellemezhető üzleti környezetben elengedhetetlen a munka- vállalók viselkedésének és igényeinek alapos megértése, hiszen az alkalmazottak, különösen a tehetségek megtartása alapvető fontosságú a szervezeti siker és fenntart- ható működés szavatolása szempontjából. Ennek hiányában a tehetségek elvesztése jelentős költségnövekedéssel, a morál romlásával és a szervezeti növekedés zavaraival járhat, ami hosszú távon kedvezőtlenül befolyásolhatja a vállalatok teljesítményét. Az alkalmazottak elégedettsége és elkötelezettsége szorosan összefügg a vállalat sikerével, ezért a munkavállalói viselkedések és igények elemzése, valamint a munka- vállalói jóllétet szem előtt tartó munkakörnyezet biztosítása prioritássá vált. Az utóbbi években a munkavállalói elkötelezettség témakörében egyre több figyelmet kap a „quiet quitting” vagyis a „csendes kilépés” jelensége, amely bár elnevezésében újnak tűnhet, valójában a mögöttes viselkedési mintázat nem feltétlenül új keletű. A „csendes kilépés” azon munkavállalókat írja le, akik csak a legszükségesebb, munkaköri leírásukban szereplő feladatokat látják el, de nem mutatnak különösebb elkötelezettséget munkájuk iránt, és nem tesznek extra erőfeszítéseket. Ezzel lénye- gében a minimális elvárásokat teljesítik, és elkerülik a munkaköri követelményeket meghaladó tevékenységeket, mint például az önkéntes túlóra vagy a projektmunkákban való aktív részvétel. A COVID-19 világjárvány okozta bizonytalanságok, az otthoni munkavégzés elterjedé- se, valamint a munka és magánélet határainak elmosódása hozzájárultak ahhoz, hogy a jelenség az utóbbi időben előtérbe került, különösen a millenniumi és Z generáció körében, akik esetében gyakori a kiábrándultság és az elkötelezettség csökkenése. A csendes kilépés jelensége különösen érdekes abból a szempontból is, hogy bár a munkahelyi elkötelezettség hiánya sok esetben felmondásra késztethetné az embereket, manapság – a munkaerő-piaci bizonytalanságok közepette – sokan inkább ezt a „csendes” visszavonulási formát választják. A témában megjelent publikációk száma ezzel párhuzamosan egyre dinamikusabban növekszik az utóbbi években, hiszen egyre nagyobb igény mutatkozik a jelenség jobb megértésére. A fogalom (és határainak) tisztázásán kívül erre a csendes kilépés méré- sén keresztül látnak lehetőséget a kutatók. Jelen munka a Web of Science (n=62) és Scopus (n=91) adatbázisokban megjelent szakirodalmi forrásokat vizsgálva összegzi a „csendes kilépés” jelenségével kapcsolatos tudást, különös hangsúlyt helyezve a jelenleg publikált mérési lehetőségekkel, skálákkal kapcsolatos tanulságokra.
    Hivatkozás stílusok: IEEEACMAPAChicagoHarvardCSLMásolásNyomtatás
    2026-07-17 13:16