A törhetetlenség (antifragilitás) fogalma és megközelítése az ellátási lánc
menedzsment területén egy viszonylag új paradigma, amely az elmúlt évben kezdett
elterjedni, és az ellátási láncok válság utáni növekedésének és fejlődésének lehetőségét
hangsúlyozza. Az alapja az a képesség, hogy az ellátási lánc nem csupán ellenáll a
zavaroknak, hanem profitál is azokból, fejlődve és erősödve a kihívások következtében.
Nikookar és munkatársai cikkükben olyan keretrendszert mutatnak be, amely a törhe-
tetlen ellátási láncok felépítéséhez szükséges képességeket azonosítja. Kutatásuk
során
öt kulcsfontosságú képességet emeltek ki, amelyek nélkülözhetetlenek az ’antifragilitás’
eléréséhez és a válság utáni növekedéshez. Ezek a képességek a következők:
Ellátási lánc tudatossága: Az ellátási lánc hálózatának alapos ismerete és átlátása
alapvető fontosságú az ellátási lánc kialakításában. Az ellátási lánc tudatosságának
fejlesztése során a szervezeteknek nemcsak a saját működésüket, hanem a teljes
hálózatot, a partnereket, a beszállítókat és a vevőket is figyelembe kell venniük.
Ez lehetővé
teszi, hogy a vállalatok gyorsan felismerjék a lehetséges zavarokat és alkalmazkodjanak
a változó körülményekhez.Átalakító tanulás: A válság utáni növekedéshez elengedhetetlen
az átalakító tanulás
képessége, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy tanuljanak a múltbeli
tapasztalatokból és ezek alapján új stratégiákat dolgozzanak ki. Az átalakító tanulás
során az ellátási lánc szereplői képesek új perspektívákból tekinteni a problémákra
és a
megszerzett tudást a jövőbeli helyzetek kezelésére alkalmazni.Rugalmasság: Az ellátási
láncok egyik alapvető képessége a rugalmasság, amely
lehetővé teszi a gyors és hatékony válaszlépéseket a zavarokra. A rugalmasság nem
csupán a meglévő folyamatok adaptálását jelenti, hanem új módszerek kidolgozását
is annak érdekében, hogy az ellátási lánc továbbra is működőképes maradjon és
növekedjen a kihívások közepette is.Innovatív barkács megoldások („bricolage”): A
válsághelyzetek gyakran megkövetelik
a kreatív és rugalmas megoldásokat, amelyek eltérnek a hagyományos működési
módszerektől. Az innovatív, akár barkács jellegű megoldások arra építenek, hogy
az ellátási láncok képesek a meglévő erőforrásokat és tudást új, váratlan módokon
kombinálni, ezáltal lehetőséget biztosítva a zavarok kezelésére és az új lehetőségek
kiaknázására.Együttműködés: A törhetetlen ellátási láncok szempontjából az együttműködés
kulcsfontosságú, hiszen a hálózat szereplői közötti szoros együttműködés és
információmegosztás jelentős előnyt biztosít a zavarok kezelésében és a közös
növekedés elérésében. Az együttműködés révén a vállalatok gyorsabban reagálhatnak
a piaci változásokra, és közösen dolgozhatnak ki olyan megoldásokat, amelyek hosszú
távon fenntarthatóvá teszik az ellátási láncot.
Az előadásom során a törhetetlenség és az ellenállóképesség (reziliencia) fogalmai
közötti elméleti különbséget mutatom be a szakirodalom alapján, továbbá összevetem
ezen keretrendszert az Ivanov által kidolgozott életképességi ’Viability’ (életképesség)
modellel.
