A vállalatok hosszú távú fennmaradásához olyan termékek és szolgáltatások értékesítése
szükséges, melyeket a piac a környezetvédelmi és fenntarthatósági szempontrendszer
mentén is elismer. Az üzleti környezet e kihívásainak való megfelelés a vállalatok
meglévő üzleti modelljeinek átalakítását, fejlesztését vonja maga után. Jelen tanulmány
alapját képező kutatás az alkalmazotti létszám alapján legnagyobb magyarországi vállalatok
(főleg közép- és nagyvállalati szektor) vizsgálatára irányult, fókuszába a környezeti
stratégiák jelenlegi és várható fejlettségi szintjeit állítva. A kutatás kérdőíves
megkérdezés keretében zajlott. Az eredmények elemzése során a szerzők a klaszteranalízis
módszerét alkalmazták. A környezeti stratégiák szintje szerinti klaszterezés eredményeként
három jól elkülöníthető csoport alakult ki a vizsgált vállalatok halmazában (Élenjárók,
Ébredezők, Lemaradók) mind a jelenre, mind pedig 3-5 éves jövőbeni időtávra vonatkozóan.
Összegezve a kutatás eredményeit, egyértelműen az látszik, hogy a vizsgált vállalati
kör már most is erőteljesen foglalkozik a környezetvédelmi kihívásokkal, és a kezelésükre
alkalmazott innovációktól a jövőben azt várják, hogy szerepük erőteljesebben megjelenik
célrendszerükben.
