A környezet védelmével kapcsolatos vállalati stratégiák szintjei Magyarországon – és hozzájuk kapcsolódó controlling eszközök

A kutatás célja a környezetvédelemmel kapcsolatos stratégiák és az azokhoz kapcsolódó controlling eszközök feltér-képezése, valamint a köztük lévő kapcsolatok azonosítása a magyarországi telephellyel és legnagyobb alkalmazotti létszámmal rendelkező vállalatok körében. A kutatási kérdések megválaszolására kérdőíves megkérdezés módszerével került sor. A vállalati stratégiák osztályozására a klaszterelemzés módszerét alkalmazták a szerzők, melynek során 146 vállalkozást soroltak az azonosított három stratégia klaszterbe: az Élenjárók, az Ébredezők és a Lemaradók klaszterébe. A szerzők ezt követően 21 controlling eszköz alkalmazását vizsgálták a mintában, mely eszközöket négy csoportra osztottak: stratégiai, adminisztratív, módszertani és gazdasági jellegű eszközökre. Ezek közül a gazdasági és a stratégiai jellegű módszerek bizonyultak legelterjedtebbnek a mintában. A szerzők ezután a kereszttábla elemzés módszerével megvizsgálták, hogy van-e statisztikailag igazolható kapcsolat a környezeti stratégia klaszterekbe való tartozás és az egyes controlling eszközök alkalmazása között. Az eredmények elemzése során szignifikáns, de gyenge illetve közepes kapcsolatokat sikerült kimutatni. A vizsgált környezeti controlling eszközök közül a környezeti stratégia klaszterekbe való tartozással a legszorosabb kapcsolatot a Cramer's V és a kontingencia együttható szerint a következők mutatják: Beruházások értékelése (a gazdasági és környezeti értékelés integrálása); A környezeti stratégiák gazdaságosságának vizsgálata; Környezetvédelmi célok kidolgozása és integrálásuk a stratégiába; Környezetvédelmi képzési program működtetése az alkalmazottak számára. A robusztus lambda mutató szerint A környezeti stratégiák gazdaságosságának vizsgálatával; Környezeti sikertényezők azonosításával (KPI-k, kulcs teljesítménymutatók); és az ökomérlegek használatával sikerült szignifikáns kapcsolatot kimutatni.