A közelmúlt környezeti-, társadalmi- és gazdasági változásai ráirányították a figyelmet
a globális ellátási láncok sérülékenységére. Különösen azokban az esetekben igaz ez,
amikor a külső befolyásoló tényezők válságszerűek, hiszen a válságok – természetükből
adódóan – újszerű kezelést, megoldást kívánnak. Az ellátási lánc menedzsment tudományterülete
jelenleg éppen olyan periódusban van, amikor ezeket az újszerű megoldásokat szükséges
felszínre hozni, hiszen a korábbi gyakorlatok már nem feltétlenül képesek szavatolni
az ellátási láncok szakadásmentes és kiszámítható működését a megváltozott feltételrendszerben.
Tanulmányunkban összefoglaljuk a közelmúlt azon traumáit, amelyek közvetlen vagy közvetett
hatást gyakoroltak a globális ellátási láncokra. E tekintetben nem a közvetlen vagy
közvetett jellemzőre koncentráltunk, hanem az ellátási láncokra gyakorolt hatás mértékére.
A globális befolyásoló hatások számbavételén túl vizsgáljuk az egyes jelenségek logisztikai,
ellátási lánc szervezési következményeit, melyek okán várhatóan számos vállalat átalakítja
üzleti modelljét. Tanulmányunkban a szcenárió-elemzés módszertanát alkalmazva megfogalmazzuk
az átalakulás lehetséges jövőbeli dimenzióit, szem előtt tartva ezek gyakorlati alkalmazhatóságát,
hiszen olyan kihívásokra igyekeznek választ adni, melyekkel a közeljövőben a vállalatoknak
szembesülni kell ellátási láncaik megszervezése és működtetése során.
