MI vs TM? Mesterséges intelligencia a tehetséges munkavállalók ellen?
Napjainkban felmerül a kérdés, hogy mit is jelent a tehetség egy szervezet számára
a folyamatosan változó technikai, technológiai környezetben.
A gazdálkodó szervezeteknek érdemes beazonosítaniuk, hogy milyen tehetségpotenciálokra
van szükségük, mindemellett fontos szem előtt tartani, hogy egy innovatívan működő
vállalat kizárólag folyamatosan megújuló munkatársakkal tud versenyképes lenni. Változik
a környezet, változik a piac, változnia kell a vállalatnak a munkavállalók szakmai
tudásában, kompetenciáiban is.
A robotizáció korában munkakörök szűnnek meg és jönnek létre, mely folyamat hatására
szükségszerűvé válik a készségek fejlesztése. Azok a személyek kerülnek előnybe a
munka-erőpiacon, akik hajlandóak és képesek a folyamatos tanulásra, részt vesznek
olyan vállalati programokban, ahol koncentrált tréning, mentoring és coaching módszerek
eredményeképpen válnak még tehetségesebb és értékesebb munkatársakká. Felértékelődik
a kognitív képesség, a kritikai gondolkodás és a kreativitás szerepe, valamint előtérbe
kerül minden olyan készség, mely lehetővé teszi az új szemléletmód és viselkedésforma
kialakítását.
A tanulmányban azt vizsgálom, hogy milyen lehetőségek rejlenek a munkavállalók tehetség-fejlesztésére,
melyek eredményeképpen a munkavégzésük során hatékonyan alkalmazzák a mesterséges
intelligenciát és az automatizált technológiát.
Kulcsszavak: tehetség, munkaerőpiac, MI, tanulás
JEL Kódok: M53, O15
