Regionális összehasonlításban jelentősek Magyarországon az ázsiai közvetlentőke-befektetések.
Az új módszertan alapján összeállított statisztikák szerint a Kínából, Indiából, Japánból
és Koreából érkező multinacionális vállalatok magyarországi befektetései a teljes
FDI-állomány mintegy tíz százalékát teszik ki. A cikk alapjául szolgáló megközelítés,
a kapitalizmusváltozatok ismertetése után autóipari és elektronikai leányvállalatok
interjúira támaszkodva azt vizsgáljuk, hogy a hazai és a fogadó ország intézményei,
az üzleti és menedzsmentkultúra hogyan befolyásolják a kérdéses vállalatok működését,
elsősorban az emberierőforrás-menedzsment területén. Kutatásunk a fogadó ország hatásainak
egyértelmű dominanciáját mutatja a munkaügyi és a munkavállalói kapcsolatok és a képzések
terén, ugyanakkor bizonyos területeken a küldő gazdaság gyakorlatai is megjelennek.
A leányvállalatok humánerőforrás-menedzsment gyakorlata a hazai és a fogadó ország
üzleti kultúrájának kölcsönhatásaként fejlődik, mindkettő elemeit tartalmazza, meghatározó
továbbá egyebek mellett a piacra lépés módja és az időtényező is; így minden vállalat
további számos egyedi vonással rendelkezik.
