IATF 16949:2016 TPM követelmények bemutatása az autóipari szegmensben

Fehér, Norbert [Fehér, Norbert (Logisztika, kontr...), szerző] Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék (BGE / GKZ)

Magyar nyelvű Ismeretterjesztő Nem besorolt (Egyéb)
Megjelent: pp. 1-64 2019
Konferencia: I. Minőségügyi konferencia Autóipari résztvevők számára - Tekt Kft. 2019-07-04 [Budapest, Magyarország]
    Azonosítók
    • MTMT: 30733434
    Szakterületek:
      A Nemzetközi Autóipari Munkacsoport (IATF – Daimler, FCA, Ford Motor Company, General Motors, PSA Peugeot Citroën, Renault, Volkswagen, BMW) által kifejlesztett 16949:2016 szabvány egyetlen rendszerben foglalja össze számos autógyártó vállalat (OEM), valamint az ő ellátási láncuk (Tier 1-2-3) esetén releváns minőségi követelményeket. Az IATF 16949 pontosítja az ISO 9001 követelményeit az autóipari gyártás számára. Az IATF 16949-t a Nemzetközi Autóipari Munkacsoport (IATF) és az ISO technikai bizottsága hozta létre. Ez a műszaki specifikáció tartalmaz minden korábbi és kiadott nemzeti autóipari minőségszabványt, mint például a QS-9000, VDA 6.1, EAQF 94 és az AVSQ. A követelményrendszernek megfelelő működés segítségével folyamatosan javítható az adott vállalat rendszerének és folyamatainak minősége, és a szervezet az ügyfelek megelégedésére összpontosíthat. A hangsúly a vállalati folyamatok folyamatos fejlesztésén van, hogy egyre magasabb minőség előállítására törekedjenek az autóipari cégek. Az IATF 16949 szabvány bár csak egy alpontban nevesíti a teljeskörű hatékony karbantartás fontosságát, azonban gyakran tapasztaljuk, hogy az egyes auditok során számos hiányt, illetve fejlesztési területet tárnak fel a vizsgálatok. Ma már nem elég, ha rendelkezésre áll egy jól dokumentált rendszer, hanem az audit során azt vizsgálják teljes-e a PDCA kör, valamint történik-e fejlesztés, javítás a magasabb szint elérésére. Előadás tematika: - Esettanulmány - IATF 16949:2016-ről és TPM kapcsolata - A karbantartás szerepe és fejlődése dióhéjban - Legfontosabb TPM mutatók - A 6 fő veszteségforrás - TPM bevezetés lépések (Vállalati esettanulmány bemutatása) - TPM tippek és trükkök
      Hivatkozás stílusok: IEEEACMAPAChicagoHarvardCSLMásolásNyomtatás
      2022-01-23 22:49