A világ fejlett régióiban, köztük főként Európában az egyik legismertebb új demográfiai
trend a népesség elöregedése,
melynek hatásait a társadalmi-gazdasági élet számtalan területén mérlegelik. E tanulmány
csupán az emberierőforrás-menedzsment (HRM) gyakorlatát érintő hatásait kívánja vizsgálni.
A demográfiai kihívás e szempontból is kurrens témává
tette a generációs sokszínűség kérdését, ugyanakkor nemzetközi összehasonlításban
kevéssé vizsgálták eddig a kontextuális tényezőket. A tanulmány fő célkitűzése, hogy
megvizsgálja a különböző ütemben öregedő országokban működő
szervezetek speciális HR-fókuszait. A problémakört a legfrissebb (2014-2016) CRANET-felmérés
adatállományának feldolgozásával járják körül a szerzők, ami a világ 35 CRANET-tagországát
reprezentáló 6801 válaszadó szervezet gyakorlatának
elemzését jelenti. Vizsgálatuk e szervezetek HR-gyakorlatainak olyan szegmensét elemzi
(SPSS-számításokkal), ami a munkatársak korosztályonként két szélső kategóriáját –
az időseket (50+) és a fiatalokat (-25) – célzóan kidolgozott speciális
toborzási, képzési és karriertervezési akcióprogramokat érinti.
