A Six Sigma minőségirányzat és a lean management kapcsolódási lehetőségei.

Oláh, J [Oláh, Judit (Agrárközgazdaságtan), szerző] Alkalmazott Informatika és Logisztika Intézet (DE / GTK)

Magyar nyelvű Szakcikk (Folyóiratcikk) Tudományos
    Azonosítók
    Napjainkban a vállalatoknak új kihívással kell szembe nézniük. Az elmúlt évek tendenciáit megfigyelve csak azok a vállalatok tudtak fennmaradni és az élmezőnyhöz tartozni, amelyek nem sajnálták a befektetést a folyamatos fejlődésre, fejlesztésre és a vevői igények maximális kielégítésére. Ehhez nem elég a meglévő minőségjavító eszközök alkalmazása, hanem a legkorszerűbb és folyamatosan fejlesztett minőségjavító eszközöket kell bevonni a vállalat működésébe. Így alakultak ki a ma használatos minőségmenedzsment rendszerek, mint a TQM, a Lean Management és az egyre elterjedtebb Six Sigma. Kutatásomban bemutattam a Six Sigma módszerének kialakulását és paradigmáját. Meghatároztam azokat az eszközöket, amelyek hatékonyan alkalmazhatók a minőség fejlesztése érdekében, majd bemutattam, hogy milyen különbségek és átfedések vannak a népszerű Lean M enedzsment és a Six Sigma között.
    Hivatkozás stílusok: IEEEACMAPAChicagoHarvardCSLMásolásNyomtatás
    2025-02-11 15:51