Rosta Miklós. A tudomány történetéből: Küzdelem egy önálló közgazdasági egyetemért. (2001) MAGYAR TUDOMÁNY 0025-0325 1588-1245 46 8 997-1006, 2259289
Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2259289]
  1. Csaba László. Economics - Hungary. (2002) GESIS THEMATIC SERIES: SOCIAL SCIENCES EASTERN EUROPE 1868-9469 1 83-101
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[24919682] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919682, Kapcsolat: 24919682
Windsperger Josef. Knowledge Assets And Decision Rights in Joint Ventures: A Property Rights View. (2006) Megjelent: Institutions: Economic, Political and Social Behavior pp. 1-21, 2320520
Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[2320520]
  1. Revucka M. Entscheidungsprozess und Entscheidungsrechte Fallbeispiel: Verteilung der Entscheidungsrechte zwischen einem österreichischen und slowakischen Partner. (2007)
    Diplomamunka, szakdolgozat, TDK dolgozat (Egyéb) | Tudományos[23352639] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23352639, Kapcsolat: 23352639
Rosta Miklós. Intézmények és gazdasági rendszerré szerveződésük. (2007) Megjelent: Összehasonlító gazdaságtan pp. 21-45, 2302069
Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[2302069]
  1. Veres Pál. A felsőoktatás tankönyvellátási rendszerének összehasonlító intézményi elemzése. (2008)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[2282754] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 2282754, Kapcsolat: 23352883
Windsperger Josef et al. Exploring the Relationship between Decision and Ownership Rights in Joint Ventures: Empirical Results from Hungary. (2009) INTERNATIONAL STUDIES OF MANAGEMENT AND ORGANIZATION 0020-8825 1558-0911 39 4 43-59, 2253190
Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2253190]
  1. Bretas V.P.G. et al. International governance mode choice: Evidence from Brazilian franchisors. (2021) JOURNAL OF INTERNATIONAL MANAGEMENT 1075-4253 27 2 1-16
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[32663487] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 32663487, Kapcsolat: 31086721
  2. Parameswar Nakul et al. Interpretive Ranking of Choice of Interaction of Parent Firms Post-International Joint Venture Termination using TISM-IRP. (2020) GLOBAL JOURNAL OF FLEXIBLE SYSTEMS MANAGEMENT 0972-2696 0974-0198 21 1-16
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[31796467] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31796467, Kapcsolat: 29758722
  3. Parameswar N. et al. Factors affecting the choice of interaction after the international joint venture termination in Africa: Total interpretive structural modeling. (2019) STRATEGIC CHANGE: SC 1086-1718 1099-1697 28 6 507-515
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[32663517] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 32663517, Kapcsolat: 31086776
  4. Muhammad Zafar Yaqub. The Antecedents of Relationship Phase Affect in Alliances. (2017) Megjelent: Management and Governance of Networks pp. 267-294
    Könyvfejezet (Könyvrészlet) | Tudományos[26657590] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 26657590, Kapcsolat: 26657590
  5. Ménard Claude. Plural Forms of Organization: Where Do We Stand?. (2013) MANAGERIAL AND DECISION ECONOMICS: THE INTERNATIONAL JOURNAL OF RESEARCH AND PROGRESS IN MANAGEMENT ECONOMICS 0143-6570 1099-1468 34 3-5 124-139
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[23352668] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23352668, Kapcsolat: 23352668
  6. Manh Chiên. Déterminant du choix de la filiale comme mode d’investissement préféré par les firmes européennes dans les économies émergentes : étude empirique au viétnam. (2011)
    Nem besorolt (Egyéb) | Tudományos[23349694] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23349694, Kapcsolat: 23349694
  7. R Zachary. Improving firm acquisition of market knowledge through strategic alliances. (2010) JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND CULTURAL STUDIES 2327-5391 1941-5087 4 1
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[23349664] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23349664, Kapcsolat: 23349664
Rosta Miklós. What makes a New Public Management reform successful?: An institutional analysis. (2011) Megjelent: The 11th Biennial and the 20th Anniversary Public Management Research Association Conference pp. 1-41, 2421423
Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[2421423]
  1. Legrand Tim. Political-Cultural Propinquity in the Anglosphere. (2021) Megjelent: The Architecture of Policy Transfer pp. 107-128
    Könyvfejezet (Könyvrészlet) | Tudományos[31789807] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31789807, Kapcsolat: 29748821
  2. Kamilia Brodzinska et al. Using Action Research for Improvement of Project Knowledge Management in the Public Museum. (2020) Megjelent: Knowledge Management Practices in the Public Sector p. 123
    Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[31789898] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31789898, Kapcsolat: 29749018
  3. Chika Raymond. Managers' Views on Path-Breaking Interventions to Support Effective New Public Management in Nigeria. (2019)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[31029954] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31029954, Kapcsolat: 28590494
  4. Melissa .M.. NEW PUBLIC MANAGEMENT IN ST. LUCIA: The Challenge of Adoption and Implementation of NPM in St. Lucia’s Public Service. (2018)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[30415026] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30415026, Kapcsolat: 27834460
  5. Ogola G. et al. INFLUENCE OF PERFORMANCE CONTRACTING ON SERVICE DELIVERY IN STATE CORPORATIONS IN KENYA: A CASE OF THE KENYA NATIONAL EXAMINATIONS COUNCIL (KNEC). (2018) STRATEGIC JOURNAL OF BUSINESS & CHANGE MANAGEMENT 2312-9492 5 4 170-192
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[31029956] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31029956, Kapcsolat: 28590500
  6. Gautam Ajay. Elucidation of new public management practices in police: A case study of NCR. (2018) International Journal of Research in Social Sciences 2249-2496 8 5 422-437
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[31029952] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31029952, Kapcsolat: 28590490
  7. Ajay Kumar. A REVIEW OF NEW PUBLIC MANAGEMENT PRACTICE IN DEVELOPING COUNTRIES. (2018) SCHOLARLY RESEARCH JOURNAL FOR INTERDISCIPLINARY STUDIES 2319-4766 2278-8808 5 43 p. 9679
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[27468332] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 27468332, Kapcsolat: 27468332
  8. Janaki Kumari. Applicability of New Public Management in Nepal. (2018) Myagdi Guru : A Journal of Interdisciplinary Studies 2645-8713 1 1 48-51
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[31029960] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31029960, Kapcsolat: 28590504
  9. Phindile Ntliziywana. THE TRANSFORMATION OF LOCAL GOVERNMENT SERVICE DELIVERY IN SOUTH AFRICA: THE FAILURES AND LIMITS OF LEGISLATING NEW PUBLIC MANAGEMENT. (2017)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[30415006] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30415006, Kapcsolat: 27834411
  10. Carl Dahlström. Organizing Leviathan: Politicians, Bureaucrats and the making of Good Governments. (2017) ISBN:9781107177598
    Szakkönyv (Könyv) | Tudományos[26657557] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 26657557, Kapcsolat: 26657557
  11. Mashala Lameck. Challenges for Implementing New Public Management Reforms in Local Government in Tanzania: Evidence from Six Selected Local Government Authorities. (2017) Public Policy and Administration Research 2224-5731 2225-0972 7 6 32-45
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26997331] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26997331, Kapcsolat: 26997331
  12. Knežová Jana. Possibilities of using the process management in public organisations for improving good governance. (2016) Journal of Modern Science 1734-2031 1 28 p. 325
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[25948994] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 25948994, Kapcsolat: 25948994
  13. Kiss Norbert Tamás. Improving network performance in the health care system: a network-based analysis of the Hungarian health care services. (2016)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[3188923] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 3188923, Kapcsolat: 26997477
  14. Lesyk O. FACTORS OF ADAPTABILITY OF FOREIGN EXPERIENCE IN PUBLIC ADMINISTRATION MODELS REFORMING TO UKRAINIAN REALITY. (2016) The scientific method 2301-2048 2 2 p. 58
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26470350] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26470350, Kapcsolat: 26470350
  15. Carlos Gustavo. Análisis de fuentes de financiamie nto y entidades inversoras para políticas y medidas de mitigación de emisiones de gases efecto invernadero a ser adoptadas en el s ector transporte urbano en Latino América. (2016)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[25949004] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 25949004, Kapcsolat: 25949004
  16. June A. A Failed Private-to-Public Transplant: “New Public Management”. (2016) Megjelent: The Public Economy in Crisis. A Call for a New Public Economics p. 1
    Könyvfejezet (Könyvrészlet) | Tudományos[25948972] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 25948972, Kapcsolat: 25948972
  17. Mulimbika T. Reforms in Public Sector Management: A Relevant Issue for the Citizens of Zambia?. (2015) African Journal of Management Research 2458-7435 23 1 2-23
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[25239338] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239338, Kapcsolat: 25239338
  18. Dragan Lončar. Prospects for the application of New Public Management approach to the Serbian public administration. (2015) JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS AND MANAGEMENT 1611-1699 2029-4433 63 1-2 83-97
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[24919721] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 24919721, Kapcsolat: 24919721
  19. D E Uwizeyimana. New Public Management (NPM) Principles in the Water Services. (2015) ADMINISTRATIO PUBLICA 1015-4833 23 3 70-96
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26997396] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26997396, Kapcsolat: 26997396
  20. Okechukwu Marcellus Ikeanyibe. New Public Management and Administrative Reforms in Nigeria. (2015) INTERNATIONAL JOURNAL OF PUBLIC ADMINISTRATION 0190-0692 1532-4265 38 p. 1
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[25257783] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25257783, Kapcsolat: 25257783
  21. Mario Giampaolo. La personalizzazione dell’apprendimento in contesto universitario: Teorie, strumenti ed esperienze sul campo. (2015)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[25257787] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25257787, Kapcsolat: 25257787
  22. Caroline Lornudd. In the mind of the beholder: perspectives on healthcare managers’ leadership. (2015)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[25239124] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239124, Kapcsolat: 25239124
  23. Bradley Davids. Fostering Change Through Effective Leadership: Case Study of The City of Cape Town. (2015)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[25257791] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25257791, Kapcsolat: 25257791
  24. Tim Legrand. Elite Networks and Transgovernmentalism in the Anglosphere. (2015) Megjelent: 56th International Studies Association (ISA) Annual Convention p. 1
    Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[25239131] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239131, Kapcsolat: 25239131
  25. June Sekera. Ecomics and the Near-Death Experience of Democratic Governance. (2015)
    Műhelytanulmány (Könyv) | Tudományos[24919725] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919725, Kapcsolat: 24919725
  26. Tim Legrand. Beyond better borders? Policy dilemmas of transnational security threats. (2015) Megjelent: International Conference on Public Policy p. 1
    Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[25239142] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239142, Kapcsolat: 25239142
  27. Kukhareva Anna Petrovna. Az NPM hatása a közigazgatási refromra Ukrajnában = Zastosuvannja novogo publicnogo menedzmentu pri reformivanni publicnogo upravlinnja v Ukraini. (2015) Megjelent: Publicne upravlinnja: strategija reform 2020 pp. 87-87
    Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[25239314] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239314, Kapcsolat: 25239314
  28. Ondrej Železník et al. Utilization of Selected Innovative Management Methods in Local Self Government.. (2014) Megjelent: Proceedings of the Scientific Conference Quality and Leading Innovation ́2014 p. 152
    Konferenciaközlemény (Könyvrészlet) | Tudományos[25239592] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239592, Kapcsolat: 25239592
  29. Thaddeus Kambanei. Management accounting and control systems in the context of public sector reforms: a case study of a government department in Papua New Guinea. (2014)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[25239264] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239264, Kapcsolat: 25239264
  30. Legrand Tim. Learning Mandarins: Elite Policy Transfer Networks in the Anglosphere. (2014) Megjelent: Paper Presented at the IPSA World Congress p. 1
    Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[24919711] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919711, Kapcsolat: 24919711
  31. Murgescu Dana. European Funds Management for the Public Sector Development. (2014)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[24919718] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919718, Kapcsolat: 24919718
  32. Mulimbika. Achieving High Performance in the public sector in Zambia: Where are we and what needs to be done?. (2014) Public Policy and Administration Research 2224-5731 2225-0972 4 4 1-13
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[24919670] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919670, Kapcsolat: 24919670
  33. Marcel de Schrevel et al. The Role of University Managers for a Successful University Development. (2013) The Open Management Journal 5 1-8
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[23384685] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23384685, Kapcsolat: 23384685
  34. Ahmed Karim. Al Phenomenology (Back to Roots) Philosophy is suitable for addressing the problems of public administration in Iraq. (2013) Journal of Administration and Economics 1813-6729 97 98-110
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[24919659] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919659, Kapcsolat: 24919659
  35. Cristiano Trindade De. A Knowledge Management and Organizational Intelligence Model for Public Sector Administrations. (2013) INTERNATIONAL JOURNAL OF PUBLIC ADMINISTRATION 0190-0692 1532-4265 36 11 807-819
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26997333] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26997333, Kapcsolat: 26997333
Rosta Miklós. Állampolgári Érdek Mutató: Javaslat az új közszolgálati menedzsment eredményességének mérésére. (2012) COMPETITIO 1588-9645 11 1 117-131, 2251866
Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2251866]
  1. Pongrácz Alex. Nemzetállamok és új szabályozó hatalmak a globális erőtérben. (2016)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[2997919] [Hitelesített]
    Független, Idéző: 2997919, Kapcsolat: 25239653
  2. Pongrácz Alex. A közmenedzsment-reformok metamorfózisai. (2016) ÚJ MAGYAR KÖZIGAZGATÁS 2060-4599 9 1 p. 1
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26782555] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26782555, Kapcsolat: 26782555
Rosta Miklós. Az új közszolgálati menedzsment célja = The Goal of New Public Management. (2012) TÁRSADALOMKUTATÁS 0231-2522 1588-2918 30 2 169-185, 2251865
Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2251865]
  1. Borbély-Pecze Tibor. Még egyszer az állami foglalkoztatási szolgálatok ügyfélszegmentációs rendszereiről. (2015) MUNKAÜGYI SZEMLE ONLINE 2064-3748 59 4 46-51
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[25239631] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239631, Kapcsolat: 25239631
Rosta Miklós. Az új közszolgálati menedzsment és a Magyary Zoltán Közigazgatás-fejlesztési Program viszonyáról. (2012) POLGÁRI SZEMLE: GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI FOLYÓIRAT 1786-6553 1786-8823 8 3-6 32-65, 2438652
Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2438652]
  1. Csaba Lentner et al. Sustainability and Control Issues of the Financial Management of Local Governments – Through Hungary’s Example. (2019) VISEGRAD JOURNAL ON BIOECONOMY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT 1338-8339 1339-3367 8 1 18-26
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[30740041] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 30740041, Kapcsolat: 28590475
  2. Hazafi Zoltán. Kormányzati személyzetpolitika. (2019) ISBN:9786156020802; 9786156020819; 9786156020826
    Felsőoktatási tankönyv (Könyv) | Oktatási[30859132] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 30859132, Kapcsolat: 28589712
  3. Hazafi Zoltán. A Magyary Program egységes közszolgálati életpályamodelljének értelmezése. (2019) Megjelent: Közszolgálati életpályák jogi szabályozása pp. 44-50
    Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[32081636] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 32081636, Kapcsolat: 28590471
  4. Hegedűs Szilárd et al. A Modern Városok Program költségvetési forrásainak vizsgálata különös tekintettel a regionális politikára. (2018) COMITATUS: ÖNKORMÁNYZATI SZEMLE 1215-315X 28 230 75-83
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[30339354] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30339354, Kapcsolat: 27834555
  5. Révész Éva. Teljesítménymenedzsment-eszközök alkalmazásának hajtóerői és tartalmi elemei a magyar közigazgatás ügynökség-típusú szervezeteiben = Content and drivers of performance management in agency-type organizations of the Hungarian public administration. (2017)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[3261369] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 3261369, Kapcsolat: 26998184
  6. Kiss Norbert Tamás. Improving network performance in the health care system: a network-based analysis of the Hungarian health care services. (2016)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[3188923] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 3188923, Kapcsolat: 26997518
  7. Krizsai Anita. A szociális szolgáltatások szervezésének szabályozása a közszektor szereplőinek feladatai szemszögéből. (2015)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[2974130] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 2974130, Kapcsolat: 24919720
  8. Gajduschek György. Miben áll, és mérhető-e a kormányzati teljesítmény?. (2014) POLITIKATUDOMÁNYI SZEMLE 1216-1438 23 3 97-116
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2761208] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 2761208, Kapcsolat: 24919717
Rosta Miklós. Az Új Közszolgálati Menedzsment intézményi meghatározottsága. (2012), 2986920
PhD (Disszertáció) | Tudományos[2986920]
  1. Kiss Alida. A természeti katasztrófákat követő helyreállítás-értékelő rendszer fejlesztési lehetőségeinek vizsgálata. (2020)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[31598878] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31598878, Kapcsolat: 29748800
  2. Felsmann Balázs Tibor. Vállalati teljesítmény intézményi korlátok között: Stratégiai adaptáció és vállalati koevolúció a magyar energiakereskedelmi szektorban. (2018)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[30402523] [Hitelesített]
    Független, Idéző: 30402523, Kapcsolat: 27817928
  3. Sutka Barbara Éva. A Schengeni Információs Rendszer második generációjával összefüggő tájékoztatás magyarországi hatásainak vizsgálata. (2017)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[26504571] [Hitelesített]
    Független, Idéző: 26504571, Kapcsolat: 27834538
  4. Pongrácz Alex. Nemzetállamok és új szabályozó hatalmak a globális erőtérben. (2016)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[2997919] [Hitelesített]
    Független, Idéző: 2997919, Kapcsolat: 25239697
  5. Felsmann Balázs. Do institutions matter in business strategy?: The changing focus of strategic management to institutions: a literature review.. (2016) VEZETÉSTUDOMÁNY 0133-0179 47 5 2-11
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[3119066] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 3119066, Kapcsolat: 25881559
  6. Pongrácz Alex. A közmenedzsment-reformok metamorfózisai. (2016) ÚJ MAGYAR KÖZIGAZGATÁS 2060-4599 9 1 p. 1
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26782555] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26782555, Kapcsolat: 26782554
  7. Elekes Edit. Szervezetfejlesztés és vezetési funkciók összefüggésének vizsgálata egy konkrét államigazgatási szervnél. (2015)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[2974151] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 2974151, Kapcsolat: 25239699
  8. Fodor Péter. Atipikus tudásmenedzsment modellek, a méret, célrendszer, külső környezet, és tulajdonosi háttér meghatározó szerepe. (2015) Megjelent: Tudásteremtés és -alkalmazás a modern társadalomban pp. 254-266
    Konferenciaközlemény (Könyvrészlet) | Tudományos[25240160] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25240160, Kapcsolat: 25240160
  9. Elekes Edit. Szervezetfejlesztés lehetőségei egy konkrét államigazgatási szervnél egy felmérés eredményei alapján. (2014) KÖZÉP-EURÓPAI KÖZLEMÉNYEK 1789-6339 2676-878X 7 1 (24) 114-125
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2574656] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 2574656, Kapcsolat: 26233857
Rosta Miklós. Innováció, adaptáció és imitáció: Az új közszolgálati menedzsment. (2012) ISBN:9789633390313, 2295081
Szakkönyv (Könyv) | Tudományos[2295081]
  1. Krenyácz Éva. USE OF MANAGEMENT INFORMATION IN HOSPITAL DECISION-MAKING. (2018) VEZETÉSTUDOMÁNY 0133-0179 49 5 p. 2
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[27468330] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 27468330, Kapcsolat: 27468330
  2. Krenyácz Éva. Hazai egészségügyi intézmények kontrolling rendszer használata: devalválódás és felemelkedés paradoxona = Use of controlling system in Hungarian healthcare institutions: paradox of rise and fall. (2018)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[3344930] [Hitelesített]
    Független, Idéző: 3344930, Kapcsolat: 27817953
  3. Csaba László. A magyar paradoxon: töprengések hosszú távú dilemmákról. (2016) EDUCATIO 1216-3384 1419-8827 26 4 p. 496
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26782552] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26782552, Kapcsolat: 26782552
  4. Rixer Ádám. Introduction. (2014) Megjelent: Hungarian Public Administration and Administrative Law pp. 33-159
    Könyvfejezet (Könyvrészlet) | Tudományos[2733740] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 2733740, Kapcsolat: 25237522
  5. Adam Rixer. Health Law and Health Administration in Hungary. (2014) ISBN:9786155337666
    Szakkönyv (Könyv) | Tudományos[2733620] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 2733620, Kapcsolat: 24919713
  6. Pálné Kovács I. Tudás, innováció, kormányzás. (2013) Megjelent: Innovációbarát kormányzás Magyarországon pp. 25-58
    Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[2207365] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 2207365, Kapcsolat: 23347273
  7. Barcza Ildikó et al. One-Stop-Shop: Egyablakos ügyintézési rendszer Portugáliában. (2013) Megjelent: A nyelvtanulástól a politikai részvételig pp. 85-106
    Könyvfejezet (Könyvrészlet) | Tudományos[25914307] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 25914307, Kapcsolat: 26233808
  8. Borbás Beatrix. Közigazgatási Alapvizsga. (2013)
    Oktatási anyag (Könyv) | Oktatási[23352903] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 23352903, Kapcsolat: 23352903
  9. Belicza Éva et al. Kontrolling az egészségügyben. (2013)
    Oktatási anyag (Könyv) | Oktatási[24917010] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24917010, Kapcsolat: 24917010
  10. Bod Péter Ákos. Heterodox gazdaságpolitikák Magyarországon. Döntéshozatal az európai peremvidék kötöttségei között. (2013)
    MTA Doktora (Disszertáció) | Tudományos[24919667] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 24919667, Kapcsolat: 24919667
  11. Martin József Péter. Az euroszkepticizmus útjai Magyarországon: Gazdaságpolitika és európai uniós percepciók válságkörülmények között. (2013) COMPETITIO 1588-9645 12 1 5-22
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2920780] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 2920780, Kapcsolat: 25237531
  12. Rixer Ádám. A köz természete: Új irányok a magyar közigazgatásban és közigazgatás-tudományban. (2013) ISBN:9786155337321
    Monográfia (Könyv) | Tudományos[2448773] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 2448773, Kapcsolat: 25237525
  13. Mezey Gyula. A közigazgatási teljesítmény- és minőségmenedzsment néhány összefüggése. (2013) PRO PUBLICO BONO: MAGYAR KÖZIGAZGATÁS; A NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KÖZIGAZGATÁS-TUDOMÁNYI SZAKMAI FOLYÓIRATA 2063-9058 2786-0760 2013/3 2013/3 103-110
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[30600367] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30600367, Kapcsolat: 24919665
  14. Pálné Kovács. A helyi közszolgáltatások megszervezésének főbb trendjei a szakirodalom és nemzetközi szervezetek dokumentumainak tükrében. (2013)
    Kutatási jelentés (közzétett) (Egyéb) | Tudományos[25239055] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239055, Kapcsolat: 25239055
  15. Tóth László. Rosta Miklós: Innováció, adaptáció és imitáció. Az Új Közszolgálati Menedzsment című könyvéről. (2012) VEZETÉSTUDOMÁNY 0133-0179 44 4 66-67
    Recenzió/kritika (Folyóiratcikk) | Tudományos[23349609] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23349609, Kapcsolat: 23349609
  16. Harangozó T. Rosta Miklós: Innováció, adaptáció és imitáció. Az Új Közszolgálati Menedzsment című könyvéhez. (2012) JEGYZŐ ÉS KÖZIGAZGATÁS 1589-3383 14 4 27-29
    Recenzió/kritika (Folyóiratcikk) | Tudományos[23349634] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 23349634, Kapcsolat: 23349634
  17. Veres Pál et al. Az állam felsőoktatási szerepvállalása. (2012) EZREDVÉG 0238-2865 22 5 99-119
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2757410] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 2757410, Kapcsolat: 23352653
  18. Szilvácsku Zsolt. A fenntarthatósági hatásvizsgálatok értékrendi alapjai és módszertani, intézményi szempontjai. (2012)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[2511540] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 2511540, Kapcsolat: 25239061
Rosta Miklós. NPM - avagy innováció a közszolgálatban. (2012) Megjelent: Innovációs verseny pp. 367-396, 2305022
Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[2305022]
  1. Kozma Gábor. Működési kockázatok és kezelési módjuk a közpénzügyi rendszerben, különös tekintettel a helyi önkormányzatok gazdálkodására.. (2015)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[25239634] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 25239634, Kapcsolat: 25239634
  2. Szalavetz A. Hámori Balázs - Szabó Katalin (szerk.): Innovációs verseny. Esélyek és korlátok. Budapest: Aula, 2012. (2013) VEZETÉSTUDOMÁNY 0133-0179 44 3 72-74
    Recenzió/kritika (Folyóiratcikk) | Tudományos[2466225] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 2466225, Kapcsolat: 25239642
Hajnal György et al. The illiberal state on the local level: The doctrinal foundations of subnational governance reforms in Hungary (2010–2014). (2014) Megjelent: 2014 EGPA Annual Conference, 2807885
Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[2807885]
  1. Sallai Dorottya et al. What Is “Authoritarian” About Authoritarian Capitalism? The Dual Erosion of the Private–Public Divide in State-Dominated Business Systems. (2021) BUSINESS & SOCIETY 0007-6503 60 6 1312-1348
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[31178813] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31178813, Kapcsolat: 28589371
  2. Paweł Swianiewicz. Zmiany w poziomie autonomii samorządów gminnych w Europie Środkowej i Wschodniej po 1990 roku. (2019) Studia Politologiczne 1731-2299 53 11-27
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[30759537] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 30759537, Kapcsolat: 28599908
  3. Sallai D et al. The Transformation of Post-Socialist Capitalism–from Developmental State to Clan State?. (2018)
    Műhelytanulmány (Könyv) | Tudományos[30325990] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30325990, Kapcsolat: 27844405
  4. Kovarek Dániel et al. Scapegoat-based policy making in Hungary: qualitative evidence for how Jobbik and its mayors govern municipalities. (2017) INTERSECTIONS: EAST EUROPEAN JOURNAL OF SOCIETY AND POLITICS 2416-089X 3 3 63-87
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[3304422] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 3304422, Kapcsolat: 26987037
  5. Polzer Tobias et al. Introduction: Understanding joined-up government in the European local gvovernment sector. (2017) Megjelent: 'Joined-up' local governments? Restructuring and reorganising internal management pp. 21-46
    Könyvfejezet (Könyvrészlet) | Tudományos[27014976] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 27014976, Kapcsolat: 29454346
  6. Pap András László. Democratic Decline in Hungary: Law and Society in an Illiberal Democracy. (2017) ISBN:9781138052123; 9781315168005; 9780367312978
    Szakkönyv (Könyv) | Tudományos[3248503] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 3248503, Kapcsolat: 28589710
  7. Horváth Tamás M. From Municipalisation to Centralism: Changes to Local Public Service Delivery in Hungary. (2016) Megjelent: Public and Social Services in Europe pp. 185-199
    Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[26997305] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26997305, Kapcsolat: 26997305
  8. Boda Zsolt et al. A "politikai kormányzás" a média- és a közpolitikai napirend tükrében, 2010 és 2014 között. (2015) POLITIKATUDOMÁNYI SZEMLE 1216-1438 24 4 68-93
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[2985946] [Egyeztetett]
    Független, Idéző: 2985946, Kapcsolat: 26427809
Hajnal György et al. NPM and post-NPM in the view of European administrative elites: Towards understanding the relationship of public management reform doctrines. (2015) Megjelent: IRSPM Annual Conference 2015 Shaping the future - Reinvention or revolution? pp. 1-24, 3074116
Konferenciaközlemény (Egyéb konferenciaközlemény) | Tudományos[3074116]
  1. Espejo Villar L. Belén et al. The Policy Approach of B-learning. The University Model of Education in the Public–Private Binomial. (2020) Megjelent: Blended Learning: Convergence between Technology and Pedagogy pp. 45-63
    Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[31789816] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 31789816, Kapcsolat: 29748835
  2. Jan-Eric Furubo. The Evaluation Enterprise: A Critical View. (2018) ISBN:9780429893032
    Szakkönyv (Könyv) | Tudományos[30403401] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30403401, Kapcsolat: 29748784
  3. Mita Marra. The Ambiguities of Performance-Based Governance Reforms in Italy: Reviving the Fortunes of Evaluation and Performance Measurement. (2018) EVALUATION AND PROGRAM PLANNING 0149-7189 69 173-182
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26451563] [Admin láttamozott]
    Független, Idéző: 26451563, Kapcsolat: 26451563
  4. Mita Marra. Italian Evaluation Policy: Centralization and Judicially Enforced Accountability. (2018) Megjelent: The Evaluation Enterprise
    Szaktanulmány (Könyvrészlet) | Tudományos[30403404] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30403404, Kapcsolat: 27817702
  5. SOFIA LUÍSA. CHANGES IN GOVERNANCE AND MANAGEMENT OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN PORTUGAL. (2017)
    PhD (Disszertáció) | Tudományos[30421704] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 30421704, Kapcsolat: 27844441
  6. Sergio Alberto. Nueva y posnueva gestión pública ¿Continuidad o ruptura de las doctrinas de reforma a partir de 1990?. (2016) Administración & Desarrollo 0120-3754 46 1 p. 100
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[26233833] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 26233833, Kapcsolat: 26233833
  7. Pásztor Márta Zsuzsanna. E-GOV: Target Shooting or Game Hunting?. (2016) ACTA CAROLUS ROBERTUS 2062-8269 6 2 244-254
    Szakcikk (Folyóiratcikk) | Tudományos[3174734] [Nyilvános]
    Független, Idéző: 3174734, Kapcsolat: 26427768
2022-06-26 01:01